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鈦媒體 20小時前

在 315 晚會上,我看到了“反內卷”的急迫性

文 | 財經無忌,作者 | 蕭田

又是一年 315。

對于很多品牌和行業來說,每年的央視 315 晚會都如一顆顆定時炸彈。

今年的 315 晚會曝光了十多個行業的亂象,其中關于翻新衛生巾和兒童紙尿褲,一次性內褲不消毒、違規生產 " 保水蝦仁 " 等產業亂象令人觸目驚心。

毫無疑問,這是一個觸及內卷和反內卷的嚴肅話題。

表面上看,今年 315 晚會曝光的是部分黑心生產企業的以次充好、偷工減料;但深層次上看,這卻是內卷競爭時代的系統問題——

無論是翻新的衛生巾、紙尿褲,還是不消毒的一次性內褲,亦或是增重的蝦仁,它們最終都流向了價比價的門店、電商平臺,且始終供不應求。

內卷的本質,是一場集體參與的 " 慢性自殺 ",沒有人是受益者。

若一味低價內卷,甚至低價者成風,最低價勝,惡性循環,當企業為節省成本,不惜突破底線時,失去的可能是整個中國制造和中國食品的尊嚴。

1、一場沒有底線的低價狂歡

2025 年央視 315 晚會的第一個曝光鏡頭,也是一個令人不寒而栗的鏡頭。

它對準了山東梁山的一家工廠:

成堆的衛生巾廢料像小山一樣堆在車間里,工人們徒手扒拉著發霉的邊角料,分揀、貼標、打包,動作熟練得讓人心驚。

這些正規企業原本應該銷毀的不合格產品,卻被以 260 元到 1400 元一噸的價格收購而來,轉手就在市場上倒手賣到七八千元一噸,其利潤之高令人驚訝。

更讓揪心的是,這些 " 翻新貨 " 最終流向了追求極致低價的渠道,僅晚會曝光的某一家電商,單店銷量高達 5.7 萬件。

諷刺的是,這家企業的負責人劉總直言:" 我客戶很多 " 。

從紙尿褲到一次性內褲,從母嬰用品到生活用品,同樣的戲碼不斷上演。

河南商丘的一家小作坊里,工人一邊抽煙一邊打包 " 滅菌內褲 ",車間和垃圾堆只隔著一塊臟兮兮的塑料布;江蘇的某個倉庫里,用過的紙尿褲被噴上去污劑,重新封裝成 " 外貿尾單 "。

當消費者為省下幾塊錢沾沾自喜時,沒人告訴他們——那些貼著 " 低價良心 " 標簽的商品,可能正在侵蝕他們的健康。

顯然,這背后是一條完整的 " 黑產鏈 " ——正規企業為壓縮成本,默許員工違規出售本應切碎的不合格品;中間商以 " 廢品回收 " 之名行 " 二次加工 " 之實;電商賣家則用 " 低價 "" 大牌同源 " 的話術收割消費者。

從生產端到銷售端,所有人都在 " 內卷 " 的絞肉機里瘋狂奔跑。

而無底線‘卷價格’、跟風式‘卷賽道’、圍剿式‘卷人才’……這樣的無序競爭是沒有贏家的。

2、內卷的結果是沒有贏家

衛生巾翻新行業的亂象只是中國制造業內卷化的一個縮影。

在 " 低價即正義 " 的市場邏輯下,湛江的某個生產工廠,涉事企業通過浸泡保水劑使蝦仁增重 20% 以上,并二次包冰衣進一步增重,導致消費者實際購買 1 斤蝦仁含冰近 7 兩。

夸張的是,保水劑常用復合磷酸鹽,主要用來保持蝦仁的水分、提高口感和延長保質期。業內稱這樣的方式為保水或者泡藥,但部分企業卻用來給 " 蝦增重 "。

消費者長期過量食用磷酸鹽會帶來消化系統問題、導致人體的鈣磷比失衡、缺鈣、引發心血管疾病。

內卷帶來的不僅是道德滑坡,還是一場信任的崩塌。

十年前,消費者相信 " 中國制造 " 代表著物美價廉;如今,越來越多人寧可多花三倍價錢買進口衛生巾。

某跨境電商數據顯示,日本花王、德國 Facelle 的衛生巾銷量三年漲了 17 倍,而國產頭部品牌的市場份額卻在持續萎縮。

當 " 便宜沒好貨 " 成為共識,那些堅守品質的企業反而成了傻子——他們投入研發的真材實料,永遠拼不過黑作坊的 " 價格屠刀 "。

某種程度上,今年的 315 晚會播出后,瑟瑟發抖的從來都僅僅是那些不良商家和企業,還有屏幕前的每個人。

當被曝光的問題不是一家的事,而且長期大量存在,既是業內秘而不宣的潛規則,又是盡人皆知的公開秘密。這才是最值得細思極恐的。

3、打破死循環,中國制造需要一場 " 慢革命 "

1991 年 3 月 15 日的 315 晚會一炮而紅,成為喚醒消費者維權意識的一道春雷。

也從那時起開啟了央視每年舉辦 315 晚會的傳統,到今年一共 30 多年。"3 · 15 晚會 " 成為一個符號,也跟消費緊緊相連。

在剛過去的兩會,最高層的工作報告中就尤其提到,要大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內需求。促進消費和投資更好結合,加快補上內需特別是消費短板,使內需成為拉動經濟增長的主動力和穩定錨。

換而言之,在當前經濟形勢下,今年的 315 晚會在提振消費上有著更重要的現實意義。

但只依靠低價 " 內卷 " 是無法提振消費的。

從過去幾年來看,電商 "1 元包郵 "、外賣 " 滿減大戰 "、網約車 " 補貼競賽 "、汽車品牌 " 價格戰 "、制造業 " 價格血拼 " …… " 內卷式 " 競爭一波接一波。

起初,消費者因低價優惠而欣喜,但隨著時間推移,背后隱患逐漸顯現。

例如電商平臺 "9.9 元包郵 " 致使眾多中小商家因成本壓力難以為繼,無奈倒閉;外賣平臺價格戰,餐飲商家利潤被大幅壓縮,部分商家為維持經營不得不降低食材標準。

短期上," 內卷式 " 競爭可使消費者短期內享受低價實惠,長遠看,這種模式是一種浮躁、短視、粗放的競爭,不僅對行業健康發展造成極大損害,最終反噬的還是消費者。

畢竟,低價常伴隨著低質量,消費者購買的產品與服務質量難以保障。

而要跳出內卷泥潭,光靠一年一次的 315 曝光也遠遠不夠。

中國制造不缺技術、不缺產能,缺的是 " 慢下來 " 的勇氣。

衛生巾黑產鏈的曝光,撕開了中國制造業最痛的傷疤:當企業把 " 活下去 " 等同于 " 沒有底線 ",行業注定走向消亡。

有網友留言:" 我奶奶那輩人用月經帶,媽媽那輩人用散裝衛生紙,到我們這代人了,為什么還要為一片干凈衛生巾提心吊膽?"

這個問題像一記耳光,打在每個從業者臉上。

反內卷,也不是拒絕競爭,而是拒絕在泥潭中互相撕咬;不是放棄增長,而是放棄以產品品質和服務質量為代價的虛假繁榮。

從一片衛生巾的良心制造開始,中國制造需要一場 " 靈魂革命 " ——慢下來,才有未來。

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