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楊銘宇黃燜雞加盟店的困境與自救:已有加盟商選擇關(guān)店

經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 王惠 " 店面重新裝修花費 11 萬元,還沒開業(yè)就爆雷了。" 位于河南省鄭州市的李川向經(jīng)濟(jì)觀察報記者表示。他的

2021 年,李川看中了楊銘宇黃燜雞的品牌知名度和產(chǎn)品口味而選擇加盟。加盟初期,楊銘宇黃燜雞總部(下稱 " 總部 ")對裝修等方面無過多要求,在收取加盟費 2.5 萬元,參觀、學(xué)習(xí)、領(lǐng)物料,培訓(xùn)耗時兩天半,花費 1500 元后,李川便開啟了加盟之路。

據(jù)李川介紹,隨著時間推移,對加盟商的要求不斷調(diào)整,合同每兩年更新一次。2023 年新簽的合同規(guī)定,加盟店每四年需裝修升級,必須使用總部指定的裝修隊和物料工廠,否則不續(xù)約,違約金高達(dá) 6 萬元。

3 月 15 日晚,李川拆除了自己經(jīng)營的楊銘宇黃燜雞門店招牌。李川的困境只是眾多楊銘宇黃燜雞加盟商的一個縮影。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,濟(jì)南楊銘宇餐飲管理有限公司成立于 2011 年 12 月 14 日,法定代表人為楊曉路。

3 月 12 日,新京報一則暗訪報道揭露了楊銘宇黃燜雞鄭州、商丘 3 家加盟店的后廚亂象:使用存放多天的發(fā)酸食材、顧客食用后的剩菜回收再加工售賣、隔夜發(fā)黑的牛肉加色素后冒充新鮮牛肉、員工無健康證上崗等。

3 月 14 日下午,濟(jì)南楊銘宇餐飲管理有限公司相關(guān)工作人員向記者表示,這(曝光的 3 家門店)是個別的問題,不是公司的問題,公司正在緊急處理當(dāng)中。

被困住的加盟商

加盟合同中明確指出:乙方每開店經(jīng)營四年,需按照甲方要求對店面進(jìn)行重新裝修或裝修升級。如乙方不配合,甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行 1000 元的罰款,并責(zé)令乙方 30 天內(nèi)完成整改。乙方拒絕整改的,甲方有權(quán)解除合同。

在此次裝修升級過程中,李川發(fā)現(xiàn)總部指定的裝修報價為 2 萬元。此外,他還需承擔(dān)重新選址的房租、舊門店的轉(zhuǎn)讓費、物料設(shè)備購買費用以及其他裝修相關(guān)開支,總耗資約 11 萬元。

除了裝修問題,楊銘宇黃燜雞在經(jīng)營成本和食材采購等方面也對加盟商提出了更多要求。李川表示,加盟初期,總部僅要求統(tǒng)一采購醬料,其他食材可由加盟商自行選擇采買。2023 年開始,總部逐步收緊管控,要求雞肉等食材必須通過指定供應(yīng)商采購,而這些供應(yīng)商的價格普遍高于市場價。此外,區(qū)域代理還可從加盟商的醬料等食材的采購中抽取 20% 的提成,這進(jìn)一步推高了加盟商的成本。

李川給記者算了一筆賬:以零售價 22 元一份的黃燜雞為例,扣除雞肉、醬料和其他配料成本后,毛利率約為 50% — 55%,加盟商到手利潤僅為 11 元— 12 元。此外,總部還給加盟商在美團(tuán)、餓了么等外賣平臺的運營中抽取 1.5% 的提成。

另一位加盟商張明于 2020 年在河南鄭州加盟了楊銘宇黃燜雞,2024 年合同到期后選擇退出,轉(zhuǎn)而經(jīng)營自己的黃燜雞門店。回憶,總部對加盟商的食品安全培訓(xùn)流于形式。在加盟門店籌備階段,總部僅提供了基本的裝修圖紙和一些開店注意事項,未給予實質(zhì)性的扶持。

表示,運營過程中,總部在活動策劃、價格統(tǒng)一等方面缺乏指導(dǎo),導(dǎo)致各加盟門店價格混亂,葷菜、素菜及米飯等售價不一致。菜品教學(xué)方面,總部僅傳授黃燜雞的制作方法,對素菜制作秘而不宣,直到 2023 年,總部才逐漸開始教授素菜的制作。

李川也對記者透露,在營業(yè)的 4 年間,總部僅去店里視察了一次,還是因為 2024 年鄭州加盟店發(fā)生的一起中毒事件而進(jìn)行的抽查。

月 12 日,楊銘宇黃燜雞做出回應(yīng)并發(fā)文致歉,稱涉事門店已永久關(guān)停,正對全國門店進(jìn)行排查。3 月 13 日,國務(wù)院食品安全委員會辦公室(下稱 " 食安辦 ")向山東省食品藥品安全委員會辦公室、河南省食安辦發(fā)出掛牌督辦通知書,對兩地核查處置工作實行掛牌督辦。

對于此次楊銘宇黃燜雞后廚亂象事件,北京市京師律師事務(wù)所總部權(quán)益合伙人馬騰軍律師表示,法律層面,其使用變質(zhì)食材、回收剩菜、添加色素掩蓋變質(zhì)牛肉等行為,違反了《食品安全法》第 34 條,禁止生產(chǎn)經(jīng)營腐敗變質(zhì)、摻假摻雜或感官性狀異常的食品。此外,楊銘宇黃燜雞加盟店員工無健康證上崗這一行為則違反了《食品安全法》第 45 條,從事接觸直接入口食品的從業(yè)人員需持健康證。

波及整個黃燜雞品類

3 月 14 日下午,記者走訪了濟(jì)南多家楊銘宇黃燜雞加盟店,發(fā)現(xiàn)店內(nèi)普遍人流量稀少。多家加盟店負(fù)責(zé)人表示,自從此次食品安全事件曝光后,門店的客流量和外賣訂單量都受到了影響。

也有加盟商向記者反映,事發(fā)后來店里消費的大多都是老顧客,店內(nèi)明檔出餐,消費者可以看到整個餐食的制作過程。

3 月 14 日下午 4 點 09 分,記者來到了位于濟(jì)南市高新區(qū)的一家楊銘宇黃燜雞門店。店員稱,當(dāng)天已迎來多撥檢查。

3 月 14 日下午,地點濟(jì)南市高新區(qū),店員正在整理檢查資料。王惠 / 攝

3 月 13 日晚,地點青島市李滄區(qū)。王惠 / 攝

3 月 15 日,已閉店的楊銘宇黃燜雞加盟店。加盟店受訪者供圖

除了被采訪的加盟店外,不少加盟店負(fù)責(zé)人在社交平臺上通過開直播、發(fā)視頻的方式,主動展示后廚環(huán)境和食材處理流程,試圖打消消費者的疑慮。

部分加盟商向記者表達(dá)了他們希望繼續(xù)經(jīng)營的意愿,而有的加盟商則考慮終止加盟。

加盟商李川表示,受輿論風(fēng)波影響,即使門店裝修完成也不敢開業(yè),擔(dān)心被人指指點點,因此選擇拆除店面。他希望總部能給出明確的解決方案,承擔(dān)部分裝修費用和選址成本。然而,當(dāng)他聯(lián)系總部時,對方回復(fù) " 等政府處理結(jié)果,現(xiàn)在不要占用公司資源 "。

多位受訪者向記者反映,楊銘宇黃燜雞食品安全事件不僅波及了所有的加盟商,甚至黃燜雞米飯這個品類都受到了影響。張明表示,雖然自己運營的黃燜雞門店不是楊銘宇品牌,但受此影響客流量也有所減少,他希望楊銘宇黃燜雞總部能夠重視加盟商的困境,提供合理的解決方案,避免因個別事件影響整個行業(yè)。

2012 年,楊銘宇黃燜雞開放加盟模式

近年來,楊銘宇黃燜雞的門店數(shù)量有所下滑。濟(jì)南市工商聯(lián) 2021 年發(fā)布的文章顯示,其鼎盛時期全國門店數(shù)量超 6000 家。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),截至 2025 年 3 月 10 日,楊銘宇黃燜雞共開出 2518 家門店,覆蓋了 31 個省份、251 個城市。其中,山東門店數(shù)量最為集中為 494 家,其次是江蘇 393 家。

值得注意的是,這并非楊銘宇黃燜雞首次出現(xiàn)食品安全問題,早在 2016 年,無錫加盟店就被曝使用過期肉;2024 年 9 月,鄭州一家門店因團(tuán)餐致 20 余人食物中毒。

工作人員稱公司正緊急處理

3 月 14 日下午,記者來到位于。該公司坐落于金融中心大樓內(nèi),距離濟(jì)南市市場監(jiān)管局不到 300 米。該公司相關(guān)工作人員向記者表示," 公司領(lǐng)導(dǎo)都出去查店了,"

濟(jì)南市天橋區(qū)的濟(jì)南楊銘宇餐飲管理有限公司。王惠 / 攝

公司另一位工作人員向記者表示,目前公司正處于風(fēng)口浪尖。這個事件對整個加盟商都是有影響。現(xiàn)在市場監(jiān)管和食藥監(jiān)部門正在對門店進(jìn)行抽查,包括產(chǎn)品制作、進(jìn)貨渠道都已經(jīng)取樣了,我們是積極配合調(diào)查。

關(guān)于如何解決本次后廚風(fēng)波亂象,上述工作人員表示,現(xiàn)在沒法下定論,我們接受監(jiān)督,也努力地去改變現(xiàn)狀,目前所有食材都是可檢的,消費者可正常食用。

分析,從總部的監(jiān)督義務(wù)上,根據(jù)《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》,楊銘宇總部需對加盟店提供經(jīng)營指導(dǎo)并確保其合規(guī)運營。若總部未履行日常監(jiān)督義務(wù)(如未檢查健康證、默許違規(guī)行為)導(dǎo)致消費者受損,可能承擔(dān)連帶賠償責(zé)任或補(bǔ)充賠償責(zé)任。

在黑貓投訴 APP 上,截至發(fā)稿,共有 147 條投訴中包含 " 楊銘宇黃燜雞 " 等字眼。從消費者的維權(quán)依據(jù)上,馬騰軍表示,依據(jù)表見代理原則(關(guān)于無權(quán)代理的一種特殊規(guī)定,旨在保護(hù)善意相對人的利益,確保交易安全),消費者可基于加盟店使用總部商標(biāo)等行為,主張總部為 " 同一經(jīng)營主體 ",要求總部承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。但其中也包括例外情形,若問題由加盟店自身違規(guī)(如擅自采購劣質(zhì)原料)導(dǎo)致,且總部已盡到合同約定的監(jiān)管義務(wù),則可能免責(zé)。

此前曾有加盟門店多次因衛(wèi)生問題被罰(如加工間不潔、餐具抽檢不合格等),但總部并未觸發(fā)對加盟店的系統(tǒng)性排查。楊銘宇黃燜雞門店覆蓋全國 23 省份及海外市場,但總部與各門店之間缺乏聯(lián)動機(jī)制,導(dǎo)致問題難以全網(wǎng)排查。

(應(yīng)受訪者要求,文中李川、張明為化名)

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