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鈦媒體 1小時(shí)前

林勁峰敗走高爐家酒

文 | 斑馬消費(fèi),作者 | 楊偉

20 多年投資生涯,林勁峰最得意的是白酒,最失意的也是白酒。

在日前他個(gè)人發(fā)布的視頻里,開口就是一聲嘆息。針對(duì)雙輪酒業(yè)的重整,他仍然保持著職業(yè)性的克制,語調(diào)平穩(wěn)有力,同時(shí)又流露出幾分無奈。

16 年前,如果他在競(jìng)拍雙輪酒業(yè)股權(quán)的前夜,能鄭重考慮下好朋友、朗詩老板田明的警告,如今的結(jié)局或許不會(huì)這般狼狽。

但是,沒有如果。

林勁峰早年對(duì)酒業(yè)的投資,大多集中在二級(jí)市場(chǎng),在貴州茅臺(tái)、五糧液等身上賺得盆滿缽豐,書寫了不敗神話。之后,他轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)投資,為如今之?dāng)∽呗裣铝朔P。

2008 年、2009 年,林勁峰通過競(jìng)拍方式,先后成為西鳳酒、雙輪酒業(yè)股東,甚至親自下場(chǎng)賣酒。

這時(shí),他對(duì)企業(yè)治理的短板逐漸顯露出來。資方與廠方、地方的關(guān)系,遠(yuǎn)比單純炒股復(fù)雜得多。又時(shí)逢白酒行業(yè)性調(diào)整,最終觸發(fā) 2023 年底徽酒集團(tuán)爆發(fā)欠薪風(fēng)波、進(jìn)而導(dǎo)致雙輪酒業(yè)陷入被動(dòng)。

失意白酒

混跡白酒圈 10 多年,鏡頭前林勁峰的眼袋更為明顯、發(fā)際線略微后移,但如今的他,已無暇顧及容顏的改變。

他投資生涯的的前半段,主要聚焦于二級(jí)市場(chǎng)。自 2003 年以全部身家競(jìng)得貴州茅臺(tái)法人股起步,逐漸布局白酒、地產(chǎn)等多個(gè)上市企業(yè)。

在這之后,他親自下場(chǎng)尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,投資進(jìn)入下半場(chǎng)。哪知做實(shí)業(yè),尤其是白酒,遠(yuǎn)不是炒股那樣簡(jiǎn)單的一買一賣。

2008 年初,他競(jìng)得西鳳酒相關(guān)股權(quán),牛刀小試,當(dāng)了一名小股東。對(duì)此,他并不滿足。次年溢價(jià) 1 億元競(jìng)得安徽雙輪酒業(yè) 100% 股權(quán),瞬間給上難度。他在雙輪酒業(yè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)建徽酒集團(tuán),并計(jì)劃快速登上資本市場(chǎng)。

雙輪酒業(yè)的歷史底蘊(yùn)豐厚,前身為高爐酒廠,曾經(jīng)的安徽白酒一哥,擁有高爐家、雙輪等品牌。林勁峰利用與巴菲特午餐的機(jī)會(huì),讓高爐家酒高調(diào)出現(xiàn)在大眾面前。

這時(shí)的徽酒集團(tuán),已集納了高爐家、迎客松、中國(guó)徽酒、雙輪等多個(gè)白酒品牌。雙輪酒業(yè)作為集團(tuán)重要白酒平臺(tái),已不單純生產(chǎn)與銷售白酒,而是囊括白酒、進(jìn)口酒、保健酒等多元業(yè)務(wù)。林勁峰為其謀劃 2025 年銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)百億,以及 10 年上市大計(jì)。

把一潭 " 死水 " 攪活,讓高爐家酒重續(xù)輝煌,是林勁峰最大的期待。公開數(shù)據(jù)顯示,2001 年到 2004 年,高爐家酒 4 年躋身安徽白酒銷售規(guī)模第一,但原廠長(zhǎng)落馬之后,企業(yè)亂作一團(tuán)。

林勁峰入主之后,沒有汲取高爐家人事振蕩的前車之鑒。2009 年至 2018 年,雙輪酒業(yè)先后換了 3 任 CEO。在人事更迭之中,與行業(yè)黃金十年失之交臂。

2017 年下半年,林勁峰親自擔(dān)任徽酒集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。他對(duì)外稱,公司一天不上市,不回到安徽白酒頭部陣營(yíng),自己不離開這個(gè)位置。

老板親自掛帥,效果明顯。據(jù)公開報(bào)道,徽酒集團(tuán) 2018 年收入規(guī)模 13 億元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 56%。之后公司大推戰(zhàn)略單品,產(chǎn)品線一時(shí)混亂,核心大單品也沒做起來。2021 年,公司銷售規(guī)模降至 4 億元左右,凈利潤(rùn)虧損約 4751 萬元。

白衣騎士

2009 年,林勁峰和他控制的盈信集團(tuán)成為雙輪酒業(yè)的白衣騎士。在收購前夜,被林勁峰稱作 " 戰(zhàn)略家 " 的田明,曾給他發(fā)出過靈魂警告——小心成為滑鐵盧。

公務(wù)員下海的田明創(chuàng)立朗詩地產(chǎn)(現(xiàn)朗詩綠色管理),更知曉經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)的風(fēng)高浪急。林勁峰沒有聽勸,田明一語成讖。

3 月 13 日,林勁峰在個(gè)人公眾號(hào)發(fā)視頻透露,自 2009 年收購以來,累計(jì)發(fā)了 10 億元工資、支付銀行利息 2.5 億元、繳稅 18 億元,保守估計(jì)每年還有 2 億元市場(chǎng)投入。15 年來,至少 30 億元投資,盈信集團(tuán)未分紅 1 分錢。

" 只有付出,沒有回報(bào),沒人感謝你。" 他的言語中流露的不公,以及債權(quán)人紛紛選擇沉默,與亟待重整的雙輪酒業(yè),顯得異常微妙。

去年 9 月,高爐創(chuàng)新包裝以雙輪酒業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力為由,向渦陽縣法院申請(qǐng)雙輪酒業(yè)破產(chǎn)重整并獲得裁定受理,指定北京德恒(合肥)為雙輪酒業(yè)管理人。

今年 3 月 11 日,北京德恒(合肥)對(duì)外發(fā)布雙輪酒業(yè)破產(chǎn)重整意向投資人招募公告,報(bào)名為期 14 天。根據(jù)公告,要求意向投資人 2024 年凈資產(chǎn)不低于 5 億元,須在 4 月 14 日前提交重整方案。

這讓債權(quán)人看到了一絲希望。

去年 5 月,林勁峰就曾希望引進(jìn)外部投資者,化解徽酒集團(tuán)債務(wù)危機(jī),讓雙輪酒業(yè)重回正軌。當(dāng)時(shí),他在朋友圈透露過邀請(qǐng)安徽 AMC 機(jī)構(gòu)國(guó)厚資產(chǎn)參與高爐家重組復(fù)興計(jì)劃。

作為一家地方資管公司,國(guó)厚資產(chǎn)近年來戰(zhàn)績(jī)頗豐。2023 年,耗資百億收購古井集團(tuán) 30% 股權(quán),成為第二大股東。還曾幫助 " 味精大王 " 蓮花控股成功化解債務(wù)危機(jī)。

目前來看,引入國(guó)厚資產(chǎn),或許只是林勁峰的一廂之愿。徽酒集團(tuán)引進(jìn)新股東遲遲不兌現(xiàn),林勁峰被經(jīng)銷商私下稱之為 " 畫餅大師 "。

據(jù)天眼查,截至目前,徽酒集團(tuán)失信被執(zhí)行總金額為 27.61 萬元,林勁峰個(gè)人被執(zhí)行總金額約 3.97 億元。

最牛茅臺(tái)股東

林勁峰擅長(zhǎng)的是二級(jí)市投資,20 多年從未失手,堪稱股市傳奇。

他祖籍潮州,生于東莞,少時(shí)隨父母移居深圳,上大學(xué)時(shí),拿著 6000 元學(xué)費(fèi)闖入股市。

2003 年,林勁峰賭上幾乎全部身家,斥資 1200 萬元拍下貴州茅臺(tái)法人股,搭上了財(cái)富膨脹的快車,曾位列貴州茅臺(tái)前十大流通股股東行列。隨著貴州茅臺(tái)股價(jià)大漲,他個(gè)人身家暴增數(shù)十倍。

林勁峰很想成為中國(guó)的巴菲特。他曾就自己的投資經(jīng)驗(yàn),寫就一本 20 萬字的《遠(yuǎn)離風(fēng)口——林勁峰的投資邏輯》。

然而,他的投資邏輯,最終未能改寫他對(duì)實(shí)業(yè)投資的敗局。

他早年投資的朗詩綠色管理、上坤地產(chǎn),均在艱難求生,對(duì)白酒企業(yè)的投資,亦接連失利。

2022 年 12 月,盈信集團(tuán)將所持西鳳酒約 4% 股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給西安市糖酒集團(tuán)。目前,從股權(quán)上來看,盈信集團(tuán)仍控制著徽酒集團(tuán)和雙輪酒業(yè)。

在白酒行業(yè),林勁峰是很想干出一番業(yè)績(jī)的,當(dāng)年給徽酒集團(tuán)定下的百億營(yíng)收,彰顯出巨大的野心。

同時(shí),這也是職業(yè)投資人試圖改造傳統(tǒng)酒企的典型商業(yè)案例。從三換 CEO,到親自上場(chǎng),走了很多彎路。林勁峰坦言," 歸根結(jié)底也是我的用人問題。"

當(dāng)然,他也有幾分不滿。去年 2 月接受中國(guó)企業(yè)家雜志采訪時(shí)表示,雙輪酒業(yè)給當(dāng)?shù)乩U稅 18 億元,很多遺留問題懸而未決,當(dāng)?shù)剡B接待用酒都是外地的。

通過 10 多年的摸爬滾打,林勁峰已體會(huì)到經(jīng)營(yíng)酒廠的不易。他曾在公眾號(hào)文章中感嘆," 做實(shí)業(yè)公司挺累的。"

2009 年,他僅憑一紙公告,一時(shí)興起砸出 3.09 億元真金白銀拍下雙輪酒業(yè)。現(xiàn)在回想過來后悔不已," 這本身就是個(gè)愚蠢的決策。"

過去的成功,讓他得意忘形了," 我對(duì)田明的警告不以為然,依然我行我素,終嘗苦果。"

2015 年,他清倉貴州茅臺(tái),回籠現(xiàn)金 11.43 億元,賺取近百倍利潤(rùn)。最終,這些錢都化為無形。

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