圍繞 AI 汽車賽道,《汽車縱橫》特作本期 " 封面故事 " 專題報道。
在汽車產業的智能化變革浪潮中,AI 技術正在為智能化下半場的競爭與合作按下加速鍵。如今,隨著 DeepSeek 等 AI 工具開源熱潮的興起,國內車企及相關產業鏈紛紛接入,借此機會完善 AI 服務等領域的技術布局。然而,放眼全球,AI 在汽車領域的應用早已不再是新鮮事,全球車企在生產制造、技術優化等多個方面,已從理念探討階段邁向了實際操作的階段。
重構生產體系轉向 " 算法驅動 "
從整車生產流程來看,制造端首當其沖,傳統生產模式正被 AI 驅動的新模式逐步取代。當下,跨國車企面臨著勞動力成本上升和市場需求快速變化的雙重挑戰,要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,持續優化生產流程、提升生產效率、增強核心競爭力迫在眉睫,而 AI 驅動的自動化、智能化生產模式成為了關鍵 " 武器 "。
以特斯拉上海工廠為例,自 2019 年投產以來,其憑借高效的生產能力和先進的技術應用,成為全球制造業的標桿。該工廠的生產線實現了 AI 與機器人技術的高度融合,達到了自動化水平。據悉,該工廠的生產運營系統具備人機交互、智能識別與追溯功能,廣泛應用于整車制造、電池車間、電機車間等多個環節。此外,工廠內的工業網絡提供了高可靠性支持,保障了設備自動化、生產設備無線連接、信息數據采集、人機交互及智能決策的高效運行。
在焊接質量優化上,特斯拉利用 Python 算法,系統對焊接過程中的電流、電壓、時間等關鍵參數進行實時監控與分析,并構建了精準的焊接質量預測模型。借助該模型,系統能夠自動調整焊接參數,確保每一條焊縫都達到最優質量標準,大幅提升了焊接環節的生產效率。不僅如此,特斯拉生產線的機器視覺平臺也實現了實時圖像的數據接入、數據過濾、AI 模型實時運算、異常告警以及數據導出等功能,目前已在其多個車間的多個場景中穩定運行,有效保障生產質量和效率。
這些實踐表明,AI 系統可以像一位不知疲倦且無比嚴謹的 " 智能監工 ",實時把控生產的每一個環節。它運用先進算法對零部件進行嚴格質量檢測,確保每一輛下線的汽車都符合高標準。通過深度分析設備運行數據,AI 的故障預測功能能夠提前發現設備故障隱患,提前安排預防性維護,有效減少了因設備故障導致的停工時間,保障生產的連續性。
除特斯拉外,寶馬在生產端對 AI 工具的應用則更具規模。早在 2022 年,寶馬便在業內率先部署了代號為 " 燈塔 "(BEACON)的 AI 平臺。這一平臺為 AI 應用的創新、開發、部署、集成與運行提供了一體化的平臺化支持,加速了多個業務場景的數字化轉型進程。" 燈塔 " 平臺巧妙融合了 AI 與工業物聯網的優勢,如同一個 " 超級大腦 ",賦能多個技術應用層級,成功攻克了傳統 AI 應用面臨的高門檻、高成本、低效率等難題。借助這一平臺,IT 工程師無需耗費大量資源建立實體數據中心,只需在線輸入代碼和參數,就能快速獲取計算資源并開展算法訓練,極大地提升了開發效率。
豐田方面同樣在積極探索 AI 在生產端的應用。據悉,豐田汽車北美公司(TMNA)攜手合作伙伴 Invisible AI,借助人工智能助力工廠在質量、安全和生產效率方面做出更精準的決策。該伙伴的計算機視覺平臺將在 TMNA 北美所有 14 個制造基地 " 上崗 ",該系統借助人工智能技術,如同在每個操作角落都安裝了 " 電子眼 ",能夠敏銳地分析潛在問題,實現質量、安全性及生產率的全面提升,遠遠超越了傳統安全攝像頭的監測能力。
展望未來,隨著技術的持續進步,汽車生產制造將朝著 " 無人工廠 " 的目標加速前進。AI 將與機器人、物聯網、大數據等前沿技術深度融合,進一步提升生產自動化水平,實現生產全流程的智能化管控,讓生產變得更加高效、精準和智能。
在當前汽車行業的技術研發領域,自動駕駛和智能網聯技術無疑是核心焦點,而 AI 技術的深度應用和持續突破,更是加速了這兩項技術的迭代更新,使得新功能能夠更快地推向市場,為用戶帶來前所未有的出行體驗。
特斯拉的 FSD(完全自動駕駛)系統在自動駕駛領域成績斐然,該系統依托 AI 深度學習和大數據訓練,不斷進行迭代升級。通過學習海量的路況數據、駕駛行為數據以及各類環境數據,FSD 系統練就了 " 火眼金睛 ",能夠精準識別道路、行人、車輛、交通標志等物體,并做出合理、智能的駕駛決策,目前已實現從 L2 到 L4 級別的自動駕駛功能。截至 2024 年 3 月,FSD 的累計行駛里程突破 12 億英里,這一數據有力地驗證了其強大的技術實力。進入 2024 年后,特斯拉持續加大對 FSD 的研發投入,不斷優化算法,進一步提升系統性能和安全性,并計劃在部分地區逐步實現無人監管的 FSD 技術,為未來的 Robotaxi 自動駕駛出租車服務筑牢根基。
豐田也在自動駕駛領域積極布局。豐田與日本電報電話公司(NTT)達成合作,計劃投資 5000 億日元用于研發 AI 軟件,致力于提升自動駕駛技術水平。雙方設定了明確目標,要在 2028 年推出一套可供使用的自動駕駛系統,并考慮將其分享給其他車企。此外,豐田自身的 Toyota Guardian 系統利用 AI 技術為駕駛員的安全保駕護航,在關鍵時刻能夠及時介入,避免事故發生。
在 ADAS(高級駕駛輔助系統)開發方面,沃爾沃的城市安全系統借助 AI 技術實現了自動緊急制動、盲點監測、車道偏離預警等實用功能。系統通過 AI 算法對攝像頭和毫米波雷達收集的數據進行分析,一旦檢測到車輛可能與前方障礙物或相鄰車道車輛發生碰撞風險,便會及時發出警報,并自動采取制動或避讓措施。奧迪的預安全系統同樣引入 AI 技術,實時監測車輛周圍環境,利用傳感器融合和機器學習算法,提前預判潛在危險,自動調整車輛的安全帶張緊度、車窗和天窗的關閉狀態等,全方位保障駕乘人員的安全。
在車企虛擬助手領域,也不乏 AI 技術的身影。梅賽德斯 - 奔馳與谷歌云攜手合作,基于 Gemini LLM 構建的 MBUX 虛擬助手即將在年內搭載于 CLA 車型。Stellantis 旗下的標致、歐寶等品牌也紛紛跟進,陸續搭載 Sound Hound Chat AI 作為車載語音助手,覆蓋奧地利、法國、德國等多個歐洲市場。
展望未來,AI 在自動駕駛技術中的作用將愈發關鍵,尤其是在感知、決策與控制環節。AI 將具備更強的能力,精準識別復雜路況和交通信號,在惡劣天氣及復雜城市環境中做出更加智能靈活的駕駛決策。同時,AI 與車聯網技術的深度融合將成為未來發展的重要方向。通過 V2V(車與車)、V2I(車與基礎設施)等智能交互,實現交通流量優化、智能導航和遠程控制等功能,為智能交通系統建設注入強大動力,緩解城市交通擁堵,提高道路通行效率,讓出行更加高效、順暢。
供應鏈與設計新視角
AI 技術的影響力不僅體現在生產制造和自動駕駛領域,還為跨國車企的供應鏈管理和產品設計帶來了全新的思路與方法,助力企業在復雜多變的市場環境中靈活應變。
在供應鏈管理方面,2024 年 2 月 7 日,Stellantis 宣布與法國 AI 技術公司 Mistral 擴大戰略合作伙伴關系,旨在進一步強化其在客戶反饋、制造質量和新品開發速度等方面的數據分析能力,為企業決策提供更有力的支持。豐田、本田等日本車企則充分發揮 AI 技術的優勢,通過綜合分析歷史銷售數據、市場趨勢、消費者行為以及宏觀經濟數據等多維度信息,精準把握市場動態,進而優化庫存管理。以豐田為例,其借助 AI 建立的需求預測模型,能夠提前預測不同車型和地區的市場需求,合理安排生產計劃和零部件采購,在 2024 年成功將零部件庫存成本降低約 15%。
在歐洲,車企則利用 AI 進行供應鏈風險評估,尤其是在面對疫情、貿易戰、自然災害等不確定性因素時,AI 能快速分析風險對供應鏈的影響,幫助企業及時調整布局,采取應對措施,如尋找替代供應商、調整生產計劃或優化物流路線,從而有效降低供應鏈中斷的風險。戴姆勒卡車在 2024 年 ALS 歐洲數字戰略會議上表示,公司已采用包括 AI 在內的數字工具,監控生產端供應商的風險,涵蓋財務健康、地緣政治、自然災害和法規等多方面內容。此外,AI 還可用于評估現有數據質量,并將其導入供應商風險模型,幫助識別潛在風險,進一步向內部團隊可視化呈現數據。
可以看到,越來越多的公司期待 AI 驅動的供應鏈管理展現出實時和智能的特性。借助大數據分析和機器學習算法,AI 能夠實現對供應鏈的實時監控,及時掌握庫存水平、物流狀態、生產進度等關鍵信息。同時,AI 還能進行智能調度,根據實際情況優化供應鏈流程,提高供應鏈的響應速度和韌性,確保企業在復雜多變的市場環境中穩定運營。
在產品設計領域,AI 同樣大放異彩。通用汽車利用 Autodesk 的生成式 AI 設計軟件,對汽車零部件進行設計優化,如座椅支架。該 AI 工具生成了超過 150 種設計方案,最終設計出的產品相比之前版本,重量減輕了 40%,強度卻提高了 20%。這一成果充分彰顯了 AI 在產品設計中對潛在風險的評估與優化能力,不僅有助于提升產品性能,還能避免后期生產和使用中可能出現的問題,從而提升市場競爭力。
2023 年,豐田研究所(TRI)開發了一款 AI 工具,能夠根據輸入的文字指令自動設計汽車外形,輔助創意過程的早期階段。例如,設計師只需輸入 " 流暢線條 " 或 "SUV 造型 " 以及 " 低風阻 " 等要求,工具便能根據指令自動生成相關樣圖,協助設計師完成設計。
在技術創新與合規倫理中尋求平衡
盡管 AI 為跨國車企帶來了巨大的發展機遇,但在這一過程中也伴隨著諸多潛在風險。2025 年 2 月 10 日,巴黎 AI 行動峰會聚焦 AI 技術,提出應將其應用于實際場景,為科學、文化、醫療健康及工業等領域提供切實可行的解決方案。然而,峰會也特別強調了 AI 監管與治理、倫理與責任等議題,這些問題無疑將對跨國車企的生產線優化、自動駕駛技術、供應鏈管理及風險監測等方面產生深遠的影響。
技術成熟度與安全性是跨國車企面臨的首要問題。以自動駕駛為例,特斯拉 FSD 系統雖然取得了顯著進展,但目前仍需人工監督,在某些復雜路況下,自動駕駛系統仍可能出現失誤,導致事故發生。為應對這一風險,車企需要建立冗余系統,確保在主系統出現故障時,備用系統能夠及時接管車輛,保障行車安全。同時,構建明確的倫理框架至關重要,它能規定自動駕駛系統在面對復雜情況時的決策原則,切實保障乘客與行人的安全。奔馳秉持的 " 安全優先 " 開發原則,始終將安全放在技術研發的首位,為行業樹立了良好榜樣。
此外,高成本與商業化難題也是企業面臨的現實挑戰。AI 研發需要投入巨額資金,但短期內回報率較低。為降低成本,車企可以采取合作與資源共享的方式,優化資源配置,減輕單獨研發帶來的沉重負擔。
綜上所述,跨國車企在 AI 應用的征程中機遇與挑戰并存。未來,車企需要在技術突破、合規適配和生態合作之間找到平衡,持續加大研發投入,加強數據安全管理,積極應對各類風險,牢牢抓住發展機遇,在智能化時代實現可持續發展,為消費者提供更加智能、便捷、安全的汽車產品和出行服務。
總的來說,AI 正重塑汽車行業,將汽車從傳統的 " 機械產品 " 轉變為 " 智能移動服務生態 "。跨國車企之間的競爭,也從過去單一技術的比拼,升級為 " 數據 - 算法 - 生態 " 的體系化競爭。未來,只有那些能夠平衡技術創新與倫理責任、全球化布局與本地化適配、短期投入與長期收益的企業,才能在這場激烈的競爭中脫穎而出,引領行業發展潮流。