重慶，2025 年微信小游戲開發(fā)者大會(huì)。

臺(tái)上的數(shù)據(jù)讓人眼花繚亂：5 億月活、40 萬(wàn)開發(fā)者。但真正有趣的，是臺(tái)下的一些細(xì)節(jié)和矛盾。比如，以 " 慢工出細(xì)活 " 著稱的芬蘭公司 Supercell 高調(diào)入局微信小游戲生態(tài)。再比如一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，10%。

" 小游戲與 APP 游戲的用戶重合度，不足 10%。" 微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿在群訪時(shí)坦言，" 從用戶時(shí)間維度來看，玩小游戲的人和玩 APP 的人是兩撥人。"

這個(gè)數(shù)字背后，是兩個(gè)幾乎不相交的游戲世界。在這個(gè)由 " 另一撥人 " 構(gòu)成的全新大陸上，舊有的成功法則還適用嗎？而 AI 的到來，又將如何改變這里的游戲規(guī)則？

精英的 " 細(xì)胞 " 與草根的 " 生態(tài)位 "

任何產(chǎn)業(yè)的變革，最終都由人來定義和演繹。在 2025 年的微信小游戲生態(tài)里，兩種截然不同的創(chuàng)作者，正以各自的生存哲學(xué)，共同塑造著這個(gè)擁有 5 億月活玩家的龐大世界。

第一種，是精英的 " 細(xì)胞 "。

Supercell 是這個(gè)模式的極致代表。這家三百多人的芬蘭公司，去年?duì)I收接近 30 億美元，其核心秘密在于他們稱之為 " 細(xì)胞 "（cell）的組織模式 。每個(gè)游戲的開發(fā)團(tuán)隊(duì)通常只有 7 人左右，擁有極大的自主權(quán)，去追求創(chuàng)造一個(gè)能被永久銘記的游戲 。為了這個(gè)目的，他們可以毫不猶豫地砍掉十余款未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的游戲。

他們背景多元，有來自微信公眾號(hào)行業(yè)的，有來自傳統(tǒng)電商的，甚至還有在線下開奶茶店的團(tuán)隊(duì) 。他們通常以不足 30 人的中小團(tuán)隊(duì)為主 。廣州暢享互動(dòng)的彭琪雯分享，他們的團(tuán)隊(duì)從 2 人發(fā)展到 40 人用了 6 年時(shí)間 。他們不像 Supercell 那樣追求雕琢與創(chuàng)新，而是更擅長(zhǎng)尋找和填補(bǔ)生態(tài)中的空白。

麟心科技的萬(wàn)韻雪提到一個(gè)細(xì)節(jié)，以前做 APP 的時(shí)候，用戶流失了，不知道如何找回來?，F(xiàn)在通過游戲圈、視頻號(hào)等微信生態(tài)，有新的讓他感興趣的東西他自然就會(huì)回來 "。精英模式的核心是產(chǎn)品本身的絕對(duì)吸引力，而生態(tài)位模式的核心，是善用平臺(tái)提供的所有工具，與用戶建立持續(xù)的連接。

" 一個(gè)年輕人如果有自己的想法，想開發(fā)一個(gè)創(chuàng)意小游戲，通過微信平臺(tái)其實(shí)代價(jià)和成本非常低，一個(gè)好的產(chǎn)品就可以快速分發(fā)。" 云威科技的李力說 。

一邊是追求極致的精英主義，另一邊是強(qiáng)調(diào)低成本觸達(dá)和生態(tài)連接的草根主義。在 AI 到來之前，它們似乎還能并行不悖。但現(xiàn)在 AI 這件強(qiáng)大的工具，正同時(shí)作用于雙方，讓游戲創(chuàng)造變得更加復(fù)雜。

工具，AI 的鐵鍬與高墻

AI 這件工具本身并無(wú)立場(chǎng)，但當(dāng)它被遞到不同創(chuàng)作者手中時(shí)，便立刻呈現(xiàn)出兩種截然不同的屬性。它既是夷平山頭的鐵鍬，也是拔地而起的高墻。

AI 作為鐵鍬的一面，展現(xiàn)的是其驚人的生產(chǎn)力民主化。如今，一個(gè)獨(dú)立開發(fā)者便能召喚一支龐大的 AI 軍團(tuán)。AI 的工具生態(tài)已極為豐富。AI 編程助手如 Cursor、GitHub Copilot 可以輔助編寫代碼；Meshy、Stable Diffusion 等平臺(tái)負(fù)責(zé)生成美術(shù)與 3D 資產(chǎn)；Promethean、DeepMotion 這類工具則致力于動(dòng)畫生成和場(chǎng)景構(gòu)建 ；而 Inworld AI 這樣的平臺(tái)則專注于賦予 NPC" 靈魂 "。A16Z 的調(diào)查顯示，超過 60% 的游戲工作室已在使用 AI 優(yōu)化工作流程。

這種賦能對(duì)于小游戲的草根創(chuàng)作者尤其重要。當(dāng)一個(gè)開發(fā)者能用 AI 在三小時(shí)內(nèi)做出游戲并賺取數(shù)萬(wàn)美元時(shí)，當(dāng)開發(fā)時(shí)間平均減少 37%，開發(fā)成本降低 28% 時(shí)，意味著創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)路徑被極大地縮短了。AI 確實(shí)讓無(wú)數(shù)手握絕妙點(diǎn)子但缺乏資源的小團(tuán)隊(duì)，獲得了入場(chǎng)競(jìng)技的可能性。

然而，當(dāng)我們將視線從普及的工具上移開，AI 的另一面便顯現(xiàn)出來。并非所有 AI 工具都生而平等。

" 純 AI 目前來講很難完全幫你做一個(gè)高質(zhì)量的游戲，還是需要有團(tuán)隊(duì)去做質(zhì)量?jī)?yōu)化。" 騰訊游戲云負(fù)責(zé)人陳亮的話很直接。他舉了個(gè)例子，讓 AI 做一個(gè)貪吃蛇游戲，確實(shí)能做出來，但 " 那條蛇一直在轉(zhuǎn)，一直吃不到豆 " 。

它能完成指令，卻未必能實(shí)現(xiàn)好玩。而從能用到好玩，恰恰構(gòu)成了 AI 時(shí)代新的壁壘。

" 要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的游戲內(nèi) AI，比如一個(gè)可控的智能 NPC，需要組建一個(gè)算法團(tuán)隊(duì)。" 陳亮補(bǔ)充道，" 這個(gè)團(tuán)隊(duì)要有很好的算法，或者跟游戲業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)，理解 AI、熟悉 AI 的團(tuán)隊(duì)才能做得更好。"

這面高墻并非危言聳聽。當(dāng)草根開發(fā)者還在用 AI 生成靜態(tài)圖片時(shí)，頭部廠商已經(jīng)開始探索更深度的應(yīng)用。騰訊展示了能理解 " 清理二樓 " 這種模糊指令的 FPS 游戲 AI 隊(duì)友；米哈游聯(lián)合創(chuàng)始人的新公司，其游戲核心亮點(diǎn)是能與玩家進(jìn)行多模態(tài)實(shí)時(shí)對(duì)話的 AI 角色。它們不再是人人可用的步槍，更像是一套需要龐大建制和頂尖人才才能運(yùn)作的航母戰(zhàn)斗群。

AI 還發(fā)生在玩家看不見的地方。小游戲平臺(tái)推出的 LTVMax 工具，已經(jīng)開始用 AI 模型預(yù)測(cè)每個(gè)用戶的付費(fèi)潛力和流失風(fēng)險(xiǎn) 。平臺(tái)方的安全部門，也已經(jīng)用上了自研的文本和圖片安全大模型進(jìn)行內(nèi)容審核與反外掛 。這種將 AI 用于底層運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)決策的能力，構(gòu)成了更隱蔽的壁壘。

因此，AI 帶來的并非一個(gè)田園牧歌式的扁平世界。它在推倒了舊有城墻的同時(shí)，也在精英與草根之間，挖下了一道更深的護(hù)城河。競(jìng)爭(zhēng)的核心，已從用不用 AI 這個(gè)問題，轉(zhuǎn)變?yōu)槟隳馨?AI 用到第幾層。

平臺(tái)的 " 無(wú)為 "

在創(chuàng)作者與工具的劇烈互動(dòng)中，作為舞臺(tái)的微信小游戲平臺(tái)，其角色定位就變得至關(guān)重要。

一個(gè)普遍的擔(dān)憂是，AI 工具的泛濫將不可避免地導(dǎo)致內(nèi)容的同質(zhì)化與低質(zhì)化。面對(duì)這個(gè)問題，李卿的回答出人意料：" 用戶有了更多選擇……他會(huì)用自己的行為投票。而不需要我們額外干預(yù)它。"

這種看似 " 無(wú)為而治 " 的姿態(tài)，它免除了平臺(tái)承擔(dān)內(nèi)容審查和創(chuàng)意優(yōu)劣評(píng)判的巨大成本與責(zé)任，轉(zhuǎn)而將所有參與者置于同一套市場(chǎng)規(guī)則之下，讓流量和商業(yè)回報(bào)成為最終的度量衡。平臺(tái)則退后一步，專注于扮演一個(gè)類似園丁的角色。

園丁需要做的是改良土壤。平臺(tái)宣稱將大量精力投入到底層技術(shù)的夯實(shí)上。據(jù)其在會(huì)上的分享，通過 V8 版本更新等優(yōu)化，將安卓平臺(tái)的執(zhí)行效率提升了 10% ；通過推出新的渲染后端 EmscriptenGLX 和 Metal，為高質(zhì)量的畫面表現(xiàn)提供了可能 ；并將 IAA 游戲的緩存空間從 200M 擴(kuò)容至 1G，為內(nèi)容的精品化提供了基礎(chǔ) 。

其次是提供 " 陽(yáng)光和水 "。平臺(tái)推出的 LTVMax 工具箱 和開發(fā)者智能助手 ，其本質(zhì)就是為開發(fā)者提供數(shù)據(jù)和認(rèn)知。它們不會(huì)告訴開發(fā)者你應(yīng)該做什么，而是幫助開發(fā)者更清晰地看到 " 你的用戶是誰(shuí)，他們正在做什么 "，從而讓開發(fā)者自己做出更明智的決策。

最重要的，是維護(hù)生態(tài)的自然法則，也就是微信原生的社交關(guān)系鏈。平臺(tái)通過開放群聊、朋友在玩、朋友圈分享等一系列組件，將這套強(qiáng)大的社交物理引擎交給了開發(fā)者。而最聰明的開發(fā)者，已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何利用這套法則，實(shí)現(xiàn) AI 無(wú)法完成的創(chuàng)新?！度龂?guó) · 冰河時(shí)代》的制作人劉小龍就分享，他們的 " 朋友小人 " 系統(tǒng)，讓微信好友可以在游戲里給你 " 打工 "。" 關(guān)系好的時(shí)候就讓他去廚房或者休息，吵架的時(shí)候就派去挖煤。" 這個(gè)基于真實(shí)社交關(guān)系的設(shè)計(jì)，讓一個(gè)用戶能把幾十人的微信群全部拉進(jìn)游戲。

同時(shí)，這片土壤也生長(zhǎng)出了許多出人意料的產(chǎn)物。數(shù)據(jù)顯示，小游戲女性用戶 MAU 占比已達(dá) 45% ，在部分游戲中，女性付費(fèi)用戶甚至能達(dá)到 70% 。更有趣的是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，小游戲平臺(tái)上，銀發(fā)人群的 eCPM（千次展示有效收入）增長(zhǎng)超過了大盤平均水平 。

另一個(gè)意外是 PC 端的復(fù)興。"PC 端的用戶付費(fèi)是手機(jī)端用戶付費(fèi)能力的 5 倍，整個(gè)活躍時(shí)長(zhǎng)是手機(jī)端活躍時(shí)長(zhǎng)的 4 倍。" 劉小龍分享了一個(gè)細(xì)節(jié)，" 有些人回家，家里沒有電腦怎么辦？晚上 8 點(diǎn)出門找個(gè)網(wǎng)吧掛微信上 PC 端。"

做游戲最重要的是開心

云南文山州的王允偉老師，在大會(huì)上分享了他用微信小游戲的可視化工具，在課堂上教孩子們編程的故事。他說，" 任何地區(qū)的老師有問題，我們都會(huì)有一個(gè)群，一起討論。"

這可能是整個(gè)大會(huì)最溫暖的時(shí)刻之一。它提醒我們，在討論 AI、商業(yè)模式和用戶增長(zhǎng)這些宏大命題之外，游戲還承載著更樸素的價(jià)值，比如教育和連接。

回看全場(chǎng)，AI、商業(yè)模式、用戶增長(zhǎng)固然是主題，但真正讓這個(gè)行業(yè)鮮活的，或許是那些技術(shù)之外的東西。

就像《三國(guó) · 冰河時(shí)代》的 " 養(yǎng)馬玩法 "，玩家們自發(fā)地尋找 " 馬搭子 "，在游戲圈求 " 貼貼 "，甚至有人因此相識(shí)相戀，領(lǐng)了結(jié)婚證。" 每次看到用戶發(fā)的這些新聞，其實(shí)我們整個(gè)項(xiàng)目組都會(huì)特別開心。" 劉小龍說 。

這種開心，大概就是做游戲最大的意義。而這一點(diǎn)，AI 改變不了。