文 | 源媒匯，作者 | 周藝，編輯 | 蘇淮

剛剛到來(lái)的 7 月，日化消費(fèi)巨頭寶潔，將開(kāi)啟為期兩年的重組計(jì)劃。該計(jì)劃除了會(huì)剝離部分非核心品牌，還會(huì)進(jìn)行全球范圍的裁員，數(shù)量大約是 7000 人。

近期，唯品會(huì)分管品牌和營(yíng)銷(xiāo)的原副總裁馮佳路，因涉及貪腐問(wèn)題被公安機(jī)關(guān)調(diào)查，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注和輿論熱議。馮佳路的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)起步于寶潔，曾擔(dān)任寶潔旗下護(hù)膚品牌玉蘭油中華區(qū)的品牌總監(jiān)，之后也曾在公關(guān)公司萬(wàn)博宣偉擔(dān)任顧問(wèn)。

馮佳路一案后，市場(chǎng)再次把目光瞄向那些貼著 " 寶潔系高管 " 標(biāo)簽的職業(yè)經(jīng)理人。

隨著寶潔新一輪裁員開(kāi)啟，市場(chǎng)上又將出現(xiàn)一批日化人才。但與曾經(jīng)備受市場(chǎng)青睞不同，如今，" 危機(jī)感 " 正平等地籠罩每一個(gè)寶潔系高管身上。

回顧 2010 年左右出走寶潔的人，如今他們的處境各有不同：有的很快在行業(yè)內(nèi)銷(xiāo)聲匿跡，也有在各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠流轉(zhuǎn)的，同時(shí)也有創(chuàng)業(yè)人才。對(duì)比來(lái)看，寶潔系人才在創(chuàng)業(yè)上的表現(xiàn)，要好過(guò)在各個(gè)大廠輪轉(zhuǎn)的職業(yè)經(jīng)理人。

當(dāng)寶潔系高管還在職場(chǎng)拼殺時(shí)，寶潔中國(guó)也正在經(jīng)歷 " 中年危機(jī) "。

快消界的 " 黃埔軍校 "

營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理，一直是寶潔這類(lèi)日化快消公司擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，從寶潔出走的很多高管，在這方面的能力都十分出眾。但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是擁有廣告和媒介采買(mǎi)等高額預(yù)算的核心部門(mén)，也一直是企業(yè)內(nèi)部貪腐的高發(fā)區(qū)。

在馮佳路之前，還有一位從寶潔管培生體系中走出來(lái)的公關(guān)精英——底飛，也因?yàn)樨澑袨楸蛔ァ?/p>

底飛在快消領(lǐng)域的職業(yè)履歷從寶潔開(kāi)啟，結(jié)束于全球最大的廣播廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)之一的群邑集團(tuán)。其最后一個(gè)職位是群邑中國(guó)的首席投資官，2023 年因?yàn)槔寐殑?wù)便利收受巨額賄賂而被上海經(jīng)偵總隊(duì)刑事拘留，職業(yè)生涯就此結(jié)束。

底飛和馮佳路，算是寶潔系出身但沒(méi)有 " 善終 " 的代表。與此形成對(duì)比的，是如今還在各個(gè)大廠流轉(zhuǎn)，做 " 高級(jí)牛馬 " 的多位寶潔系 " 校友 "。

林小海與熊青云，是其中最為典型的人物。

林小海 2016 年從寶潔中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總裁的位置離職，在寶潔履職超過(guò) 20 年。當(dāng)時(shí)寶潔中國(guó)區(qū)正面臨重大挑戰(zhàn)，高管頻頻出走。林小海的前任李紅，以及前前任翟峰都因個(gè)人原因跳槽。

其中，翟峰的離職還伴隨著 " 內(nèi)部貪腐 " 的丑聞，李紅則高調(diào)跳槽至寶潔競(jìng)對(duì)瑪氏。

從寶潔離職后，林小海轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿里，奮戰(zhàn) 8 年，負(fù)責(zé)相對(duì)邊緣的業(yè)務(wù)——零售通、高鑫零售，如今又接下了上海家化 CEO 這個(gè)燙手山芋。對(duì)于如今已經(jīng) 54 歲的林小海來(lái)說(shuō)，上海家化極有可能是其擔(dān)綱主角的最后一出職場(chǎng)大戲。

與林小海前后腳離開(kāi)寶潔的熊青云，當(dāng)時(shí)是寶潔大中華區(qū)美尚事業(yè)部的總裁，也是當(dāng)時(shí)寶潔全球職位最高的中國(guó)人。熊青云后續(xù)的職業(yè)履歷同樣豐富：2015 年跨行業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東，沒(méi)過(guò)兩年再次跳槽—— 2017 年出任小鵬汽車(chē)首席營(yíng)銷(xiāo)官，直接向董事長(zhǎng)何小鵬匯報(bào)。

2021 年，隨著小鵬汽車(chē)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及公關(guān)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，熊青云這位曾經(jīng)的明星經(jīng)理人因個(gè)人原因離職，目前并無(wú)消息指出其下一步的職業(yè)動(dòng)向。

從林小海和熊青云的職場(chǎng)經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn)，他們的履歷確實(shí)豐富，但在一定程度上，職業(yè)經(jīng)理人的身份也局限了其自身發(fā)展——雖能在各個(gè)大廠流轉(zhuǎn)，卻又缺少高光點(diǎn)。

另外值得一提的是，" 寶潔 + 阿里 " 的配置，也在中國(guó)企業(yè)高管群中自成一脈。如今李錦記的全球總裁靖捷及其中國(guó)區(qū)總裁涂曉昱，均是寶潔出發(fā)、阿里深造，履歷高度重合。

寶潔的大部分員工都來(lái)源于校園招聘，通過(guò)管理培訓(xùn)生體系培養(yǎng)成員工；核心高管均經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部十?dāng)?shù)年的職業(yè)培訓(xùn)，才能走上臺(tái)前。2010 年之后，寶潔的核心高管頻頻離任，也正是因?yàn)檫@些人后期的流動(dòng)，才成就了寶潔在快消領(lǐng)域的 " 黃埔軍校 " 名號(hào)。

事實(shí)上，行業(yè)認(rèn)為寶潔是由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，此處出身的高管擁有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻是由產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，兩者難以融合。熊青云和林小海的例子，就能在一定程度反映出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高手不一定能玩得轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)。

但另一方面來(lái)看，如果放棄去大企業(yè)做 " 高級(jí)牛馬 " 的執(zhí)念，寶潔系培養(yǎng)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)人才，反而有更加亮眼的職場(chǎng)表現(xiàn)。

打造了 " 完美日記 " 等知名彩妝品牌的逸仙電商，兩位創(chuàng)始人黃錦峰和孫蕾，都是來(lái)自寶潔管培生的 " 校友 "；還有國(guó)內(nèi)知名洗護(hù)品牌 " 植觀 " 的創(chuàng)始人唐亮、護(hù)膚品牌 "HFP" 創(chuàng)始人呂博、化妝品牌 " 花皙蔻 " 創(chuàng)始人龔天貴等，都得益于經(jīng)受了系統(tǒng)化的寶潔內(nèi)部品牌培訓(xùn)，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)洞察力，才成為如今國(guó)貨品牌掌舵人中的佼佼者。

寶潔中國(guó)的 " 中年危機(jī) "

在寶潔向中國(guó)市場(chǎng)大力輸送人才的同時(shí)，其自身的危機(jī)也可見(jiàn)一斑。全球范圍的裁員背后，是寶潔的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已經(jīng)陷入瓶頸。

從 2012 年到 2016 年，寶潔的高管頻頻出走。這一階段，寶潔在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收增幅放緩，同期也是中國(guó)本土企業(yè)高舉進(jìn)攻的日子。寶潔系人才看中了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展前景，放棄了在外企 " 養(yǎng)老 " 轉(zhuǎn)而繼續(xù)打拼。

天眼查顯示，寶潔（中國(guó)）成立于 1993 年，回顧近幾年的發(fā)展，寶潔的中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)并不亮眼，頻頻被財(cái)報(bào)點(diǎn)名。2024 財(cái)年的 Q2 和 Q3，寶潔大中華區(qū)的有機(jī)銷(xiāo)售額 ( 剔除外匯、收購(gòu)與資產(chǎn)剝離的影響 ) 下滑了 15% 和 10%。雙位數(shù)下滑讓寶潔總部十分緊張，其內(nèi)部認(rèn)為目前的當(dāng)務(wù)之急，就是中國(guó)和中東地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

2025 年的第三季度財(cái)報(bào)顯示，寶潔中國(guó)的有機(jī)銷(xiāo)售額下滑了 2%，相比前兩個(gè)季度 15% 和 5% 的下滑來(lái)看，已經(jīng)有所改善。其中 "SK-II" 品牌在中國(guó)取得了 11% 的增長(zhǎng)，極大緩解了寶潔中國(guó)的困境。

另外，從全球來(lái)看，2024 年寶潔的凈銷(xiāo)售額和歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 2%，業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)健。2025 財(cái)年前三季度的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售額相比去年基本持平，第三季度財(cái)報(bào)中，寶潔披露 2025 財(cái)年的整體增長(zhǎng)將與 2024 年持平。

外資高端美妝在中國(guó)市場(chǎng)尚未完全走出困境，急需在其他地區(qū)市場(chǎng)獲得增長(zhǎng)。像資生堂、雅詩(shī)蘭黛等集團(tuán)均推出了增長(zhǎng)計(jì)劃，內(nèi)容大致圍繞降本增效、品牌煥新等方向展開(kāi)。

寶潔即將新推出的兩年重組計(jì)劃，首先是要?jiǎng)冸x部分品牌；第二是要在關(guān)稅影響下加快各地供應(yīng)鏈的完善，重新評(píng)估產(chǎn)能與產(chǎn)地的結(jié)構(gòu)配置；第三是加速數(shù)字化，削減 7000 個(gè)非制造業(yè)崗位。

分業(yè)務(wù)來(lái)看，2025 財(cái)年第三季度，寶潔的美容、男士理容部門(mén)有所增長(zhǎng)，母嬰及家庭護(hù)理下滑，家居及織物部門(mén)持平。

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言，只要核心品牌 SK-II 的策略不變，大中華區(qū)的發(fā)展便能穩(wěn)健。而裁員計(jì)劃目前雖未公布對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響，但不可避免的是，這所快消界的 " 黃埔軍校 "，將再次向中國(guó)市場(chǎng)輸送人才。

而不論是這些新生力量的未來(lái)，抑或是寶潔自身的 " 斷腕求生 "，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，一切仍屬未知。

關(guān)于全球裁員對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的影響，源媒匯致函問(wèn)詢寶潔中國(guó)，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。