來源：雷科技 AI 硬件組 | 編輯：天星

2015 年 3 月，帶著用「貓王 2」收音機成功眾籌百萬資金的意氣和六次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，59 歲的「大齡」創(chuàng)業(yè)人曾德鈞創(chuàng)立了貓王收音機品牌。在十年前那個平臺監(jiān)管不力、「眾籌等于圈錢跑路」的年代，曾德鈞這一較真的做法顯得有些格格不入。

但更令人意外的是，這個最初被愛好者認為是玩玩看的品牌，「居然」在 2025 年 3 月迎來了自己的十歲生日。在十周年慶典派對上，曾德鈞不但帶來了 4 款 AI 智慧音響新品，還宣布了全新的品牌升級計劃，將貓王音響正式升級更名為貓王妙播。

雷科技受邀參加了此次活動，并與貓王妙播品牌創(chuàng)始人、CEO 曾德鈞就貓王妙播明星硬件與 AI 時代的品牌發(fā)展進行了的深入交流。

對于不關(guān)注智能音響品類的人來說，貓王妙播「十周年」只不過是一個輕飄飄的數(shù)字。但要知道中國智能音響銷量已經(jīng)連續(xù)四年下跌，市場規(guī)模可能連 2019 年的 50% 都不到。一個基于個人愛好創(chuàng)立的獨立智能音響品牌能在市場萎縮的大環(huán)境下站到最后，這本身就是一個極大的挑戰(zhàn)。

而在談到「為什么貓王能站到最后？」時，曾德鈞給出的答案非常有意思，甚至有些反直覺——「做智能音響就是死路一條。」

在此次活動中，貓王妙播共發(fā)布了 4 款新品：SR2 MK2 · AI 智慧收音機、SR1 Pro · AI 智慧收音機、小王子 OTR · AI 智慧音響、小島 AI 數(shù)字人音響。其中 SR2 MK2 · AI 智慧收音機在 3 月 18 日就上線各大電商平臺，售價 899 元；小王子 OTR · AI 智慧音響將于 4 月 20 日上市，定價 539 元；SR1 Pro · AI 智慧收音機將于 5 月上市，定價 1399 元；小島 AI 數(shù)字人音響將于 6 月上市，暫未公布售價。

看到這里，可能有人覺得奇怪：既然智能音響是死路一條，那為什么貓王妙播還要發(fā)布 AI 智慧音響、甚至接入 AI 平臺？或者說，AI 智慧音響和傳統(tǒng)的智能音響究竟有何不同？

在曾德鈞看來，兩者的根本區(qū)別體現(xiàn)在服務(wù)對象和服務(wù)價值上。

2014-2016 年是智能音響品類的爆發(fā)期，以亞馬遜為首的智能音響緊隨著 IoT（智能家居技術(shù)前身）概念迅速發(fā)展。但無論是海外的 Echo、還是國內(nèi)的 XX 音響，其本質(zhì)都是 IoT 系統(tǒng)的硬件入口；這些產(chǎn)品真正服務(wù)的對象并不是用戶，而是音響背后的 IoT（智能家居）體系。

因服務(wù)的不是用戶，智能音響產(chǎn)品對用戶的感知非常有限——音響并不知道用戶當前想聽什么，只能依靠外部內(nèi)容平臺的推薦算法，向用戶推送類似喜好的用戶也會聽的歌（這實際上也是大多數(shù)平臺「猜你喜歡」功能的實現(xiàn)原理）。

而貓王妙播的 AI 智慧音響，始終將用戶作為服務(wù)對象。

在十周年活動之前的媒體訪談環(huán)節(jié)，曾德鈞多次強調(diào)一個觀點——「響的本質(zhì)是傳遞情感的通道」。而人的情感每時每刻都在波動，我們不能說用戶喜歡聽「EMO」的歌，就天天給用戶推送「EMO 神曲」。一個真正有智慧的音響，必須能捕捉用戶的情緒，并根據(jù)當前情緒來生成歌單。

以此次發(fā)布的新品 SR2 MK2 為例，貓王妙播在產(chǎn)品中加入業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的小雅 DJ AI 文生電臺功能：基于多模態(tài)大模型的能力，SR2 MK2 能夠生成真正個性化電臺內(nèi)容。在訪談中，曾德鈞也表示，貓王妙播正在測試用語音指令時的聲紋來推測用戶情緒，并基于情緒標簽主動編排電臺歌單，讓音響真正理解用戶。

這種以用戶為核心、為用戶服務(wù)的產(chǎn)品理念，其實也是貓王妙播提出的 AI 智慧音響理念與傳統(tǒng)智能音響理念的核心差異，更是貓王妙播在智能音響市場洗牌、規(guī)模萎縮的環(huán)境下獨善其身的秘訣。

即使在 2025 年，這種基于語音分析用戶情緒的匹配方式看起來也相當超前。但對曾德鈞來說，這種「AI 智慧體」的體驗，只不過是用最新的 AI 技術(shù)為 15 年前的自己「圓夢」。在 2010 年（貓王收音機建立的五年前），曾德鈞第六次創(chuàng)業(yè)，成立了云動創(chuàng)想（Air.Smart），開始布局「智慧聽」概念。

關(guān)于「智慧聽」，曾德鈞在兩年前另一個活動中曾經(jīng)用一個非常具體的例子闡述：

收音機時代（1.0），廣播放什么，我們就聽什么；

多媒體時代（2.0），我們可以自己挑選磁帶、CD；

流媒體時代（3.0），我們可以自己挑選想聽的單曲。

但在這三個階段，音響（音樂載體）都是被動工作的；而 AI 智慧聽時代（4.0），應(yīng)該是我們想聽什么，音響就主動放什么。「智慧聽」就是針對這種主動工作的邏輯而提出的概念。只不過當時并沒有這樣的技術(shù)去實現(xiàn)「智慧聽」的想法，所以這一項目一直擱置，當時建立的智能團隊也另作他用。

但在 AI 時代，ChatGPT、DeepSeek 等 AI 大模型的誕生為行業(yè)帶來了 AI 的時代紅利。而貓王妙播作為一個奉行「長期主義」的企業(yè)，在這個時間點遇上了由 AI 帶來的時代紅利，讓這 15 年前的構(gòu)想得以實現(xiàn)。

這一 AI 紅利不僅體現(xiàn)在「音響可以自然對話」這種淺層的、與核心邏輯不相干的方面，而是以一種全新的范式影響整個產(chǎn)品工作邏輯，讓貓王妙播做一些過去不敢想象的事情。除了剛剛講過的「聲紋 - 情緒識別」外，曾德鈞在訪談中還舉了另一個例子：

在為用戶生成個性化電臺歌單時，智慧聽不僅要理解用戶的情緒，還需要理解音樂（泛指，也包括有聲書、播客等內(nèi)容）的情緒。而這種情緒標簽作為算法的核心，內(nèi)容平臺通常不會對外提供，最多只給一個大致的種類標簽。

很顯然，對于一個體量百人左右的公司來說，讓貓王妙播的內(nèi)容運營團隊人力打標簽是不現(xiàn)實的。但 AI 的出現(xiàn)帶來了轉(zhuǎn)機：只要自己在公司里部署一個開源模型，貓王妙播自己就能給音樂歌曲或歌單打標簽，讓「智慧聽」這套邏輯跑通。

誠然，這一概念在貓王妙播還處于研究階段。但比起用 AI「插科打諢」，貓王妙播這種用 AI 改變業(yè)務(wù)邏輯的做法，在雷科技看來才是真正的質(zhì)變。對這種「天馬行空」的想法，曾德鈞也做了一個總結(jié)—— AI 時代，想象力才是第一生產(chǎn)力。

但話說回來，貓王妙播始終是一個面向用戶的企業(yè)。如果品牌只負責實現(xiàn) CEO 的想象，那和讓消費者為 CEO 的夢想買單，以及十年前「眾籌跑路」的企業(yè)沒有任何區(qū)別。

在訪談中，曾德鈞也談到了做產(chǎn)品時犯下的「錯誤」：

在創(chuàng)立貓王收音機之前，曾德鈞因「市面上沒有讓自己滿意的收音機」，而在論壇上「手搓眾籌」（BBS 上的團購）過。據(jù)他回憶，當時籌得超過 20 萬元（2000 元一臺，100 臺過線，最后超過 160 臺）。

但曾德鈞真用半年時間把這些產(chǎn)品做出來、發(fā)出去后，得到的卻是鋪天蓋地的差評。畢竟這本身就是一個 DIY 方向的的產(chǎn)品，曾德鈞本人不是專業(yè)收音機的設(shè)計出身——「我只是一個論壇上的菜鳥，但大家卻把我當賣收音機（還準備跑路）的商人」。

但既然收了錢，就要把產(chǎn)品做好，所以曾德鈞選擇「聽勸」：用大半年時間重新設(shè)計后，曾德鈞重新造了五臺樣機。給深圳周邊（當時曾德鈞就在深圳）的買家召回換貨后，根據(jù)他們的反饋繼續(xù)改進和召回，同時慢慢擴大召回的范圍，從珠三角到全國。在賠了十幾萬后，總算用產(chǎn)品和誠意打出了好名聲，并獲得了用戶的信任。

對貓王妙播來說，用戶的信任是一種超長期的聯(lián)系。甚至在此次貓王妙播十周年活動的現(xiàn)場，也出現(xiàn)了幾位「十年老粉」。時至今日，曾德鈞仍保持著在微信用戶群里直接面對用戶反饋的習慣。用貓王妙播用戶的話來說，曾德鈞就是那個「聽勸的 CEO」。

以去年下半年發(fā)布的 SR2 網(wǎng)絡(luò)收音機為例，曾有用戶在群里反應(yīng)說「產(chǎn)品缺少藍牙發(fā)射功能」。在曾德鈞與貓王妙播的產(chǎn)品規(guī)劃中，SR2 是一個網(wǎng)絡(luò)收音機，最多就是接收手機的藍牙信號作為藍牙音響。但在用戶群的投票中，大多數(shù)用戶都希望 SR2 加入這一功能，讓 SR2 把音樂投放到其他藍牙設(shè)備上播放。

盡管在硬件設(shè)計上，SR2 沒有做藍牙發(fā)射的功能預(yù)留，但主打「聽勸」的曾德鈞依舊決定加入這一功能。最終，在為芯片供應(yīng)商加錢重寫驅(qū)動后，貓王妙播正式為 SR2 推送了這一更新。在這種「聽勸」的思想下，SR2 短時間內(nèi)就扭轉(zhuǎn)了上市時的差評。

在訪談中，大家也提到了一個難以繞過的話題——為什么貓王執(zhí)著于收音機？不可否認的是，貓王妙播選擇以「AI 智慧收音機」「網(wǎng)絡(luò)收音機」作為商品名，在一定程度上確實會為用戶帶來困擾，讓用戶以為貓王的產(chǎn)品只有「收音機」這一個功能。更不用說現(xiàn)在不少年輕群體甚至都不聽收音機了。

對曾德鈞本人來說，這個問題其實很好回答——因為他本人喜歡收音機和背后的文化。在他看來，聲音內(nèi)容（廣播、音樂、乃至播客、有聲書）在信息密度上更占優(yōu)勢。而從貓王妙播的角度來看，收音機只不過是傳播內(nèi)容的一種載體，它可以叫收音機，也可以叫播客機。但從核心的角度講，這類設(shè)備必須能為用戶主動帶來內(nèi)容，而不是簡單的播放用戶選擇的內(nèi)容。

而從貓王妙播自己的直播數(shù)據(jù)來看，「收音機」這個標簽也帶來了不少正收益。在這種情況下，貓王妙播做了一個選擇——讓產(chǎn)品面向最愛收音機的群體。

但貓王妙播其實也意識到「收音機」的局限性，所以在產(chǎn)品層面，貓王妙播一直以「全內(nèi)容平臺」為方向發(fā)展。此次發(fā)布的 AI 智慧音響所搭載的 AI 電臺以及全類型音頻內(nèi)容（喜馬拉雅、阿基米德、QQ 音樂、HiFive 音樂、全球音樂電臺精選），就是貓王妙播全平臺內(nèi)容的布局的最好證明。

而在外觀設(shè)計上，貓王妙播也一改過去復(fù)古綠的配色，力求擁抱更多用戶；3 月 18 日上市的另一款芯片——貓王妙播 33 1/3 黑膠歌詞音響甚至直接用 LP 唱片作為屏幕飾邊，主打潮流元素。

引述貓王妙播的說法，這種轉(zhuǎn)變也有另一個原因：貓王妙播過去的復(fù)古設(shè)計深受年輕女性群體的喜愛，但大多數(shù)買回家都會「吃灰」。這種「一見鐘情」的沖動消費并不是貓王妙播想看到。曾德鈞認為，貓王妙播產(chǎn)品主打的應(yīng)該是陪伴，是成為用戶美好生活的長時間的朋友，「貓王不僅僅是一見鐘情，也希望能夠日久生情。」

3 月 20 日，AWE2025 開幕。

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