3 · 15 來臨之際,品牌短劇的 " 黑紅陷阱 " 也不容忽視。娛樂資本論持續追蹤十周,瀏覽了數百部商業品牌短劇,發現這些野蠻生長的 " 廣告變體 ",正在用三個危險動作摧毀品牌形象根基——倫理劇灑狗血、醫藥劇玩火、送禮賣糟粕。
如今,短劇已成為品牌必用的營銷手段,據勾正科技聯合發布的報告顯示,2024 年有 348 家品牌選擇與微短劇合作,其中 231 家品牌是首次投放,占比高達 66%,品牌微短劇部數同比增長 1.4 倍。
從 " 單集植入 " 到 " 品牌自制 ",從 " 銷售轉化 " 到 " 價值沉淀 ",品牌短劇正推動著品牌凈利潤和曝光量的不斷增長,成為品牌實現 " 品效合一 " 的關鍵路徑。然而在過程中,品牌方對短劇營銷的訴求愈發復雜,品牌與劇情之間的矛盾凸顯。
當微短劇行業迎來強監管時,品牌短劇卻仍在復制 " 三分鐘一打臉、五分鐘一逆襲 " 的爽劇套路,在狗血劇本里塞滿套路化設定,讓產品淪為豪門恩怨、婆媳大戰的工具;讓本就非常敏感的醫療藥品成為 " 有病沒病來一粒 " 的不良展示;讓本想維持高端形象的商品成為給關系定價的封建糟粕……
在 " 黑紅也是紅 " 的流量邏輯中,品牌注重 " 被看見 " 而不是 " 被信任 ",注重 " 觀眾 " 而非 " 消費者 ",把核心價值讓步給算法,與品牌本身所強調的核心理念完全背離。,,,當品牌短劇不再受到 " 廣告標 " 的限制,產品淪為狗血劇情的提線木偶,品牌正在危險的敘事中不斷迷失自我——在 GMV 增長背后,品牌資產正在遭受重創。
01 醫藥類短劇:5 分鐘 20 次露出,無一次 " 請遵醫囑 "
在醫藥類品牌短劇方面,我們重點關注到了近期華潤三九針對旗下產品推出的三部短劇,《涅槃人生》《婚紗不合身,原來是別人的定制款》以及《不說再見的愛人》。
《不說再見的愛人》也是槽點滿滿,男主一邊給女主送 999 養胃舒,一邊送女主青團,而青團作為一種高糖、高脂肪、高碳水食物,很容易導致胃腸道負擔加重," 暖心投喂 " 是讓觀眾磕到了,但也完全沒有提供符合消費者真實生活的使用場景。
三部品牌短劇所呈現的,一是對醫藥常識的忽視:劇中多次服藥場景,播放過程中未添加必要警示,只注重傳達 " 家中常備 "" 隨身攜帶 " 的信息點,但 0 人提及用藥劑量與禁忌人群,主打一個 " 喝了就好 "。此外,劇中將含活血成分的感冒靈與流產場景并置,暗含 " 補身 " 錯誤聯想;將不好消化的青團與胃病并置,暗含 " 吃了就能放縱飲食 " 錯誤觀念,有著嚴重的成分誤導暗示與風險。
更重要的是,是藥三分毒,像品牌短劇中這種頻繁喝藥的情節,容易讓觀眾誤以為一有不舒服就需用藥的觀念。但部分藥物若長期服用,可能會對身體免疫力造成破壞,進而影響健康。
二則是對于藥品廣告監管的漠然:根據《中華人民共和國廣告法》第十六條、四十六條規定,《醫療廣告管理辦法》第三條,《互聯網廣告管理辦法》第七條、第二十條規定等:藥品廣告需通過藥監和廣電的雙重審查、對于非處方藥應標注 " 請按藥品說明書或在藥師指導下購買使用 " 等警示語、禁止絕對化用語等。而如今,品牌短劇正通過 " 內容豁免權 " 規避監管,OTC 藥品正淪為推進狗血劇情的萬能道具。
據小娛了解,關于藥品廣告影視軟植入的爭議已經持續十年不止,2015 年修訂的廣告法對電視臺直接播放的藥品廣告進行了全面限制,直至 2025 年,即便在影視劇方面藥品廣告植入仍無明確規定。
02 婆媳撕逼、捉奸復仇,當品牌淪為狗血配角
部分品牌短劇選擇以家庭、情感為核心題材,試圖借助強戲劇沖突吸引觀眾關注。但是這類短劇往往過度依賴 " 三觀炸裂 " 的狗血劇情,如小三插足、婆媳矛盾、姐妹反目等。不僅使品牌形象與負面情節深度捆綁,還容易引發對應受眾的反感,導致品牌輿論翻車。
一位品牌短劇操盤手向娛樂資本論分析稱,基于共情、移情原理,劇情長期沉浸于高沖突、負面情緒濃度過高的敘事場景時,受眾對劇中角色的情感投射易遷移至關聯品牌。
部分新興品牌或白牌產品為追求流量峰值,傾向于采用婆媳對抗、婚姻背叛等強戲劇沖突作為營銷載體,此舉雖能短期刺激點擊量,卻可能使品牌資產與觀眾極度憤怒、焦慮、悲傷等消極情緒形成隱性捆綁,對品牌無益。
例如,《相愛分秒時》圍繞婆媳矛盾展開,劇情聚焦于婆婆節約過度導致兒媳患上尿路感染,最終家庭矛盾激化,而用了沫檬洗衣機清潔除菌液后間接治好了兒媳的病。品牌產品雖然在情節中有足夠的展示,包括品牌理念、品牌外觀等全面的講解。但與疾病、尷尬、矛盾場面緊密關聯,極易影響受眾對品牌的正面認知。
03 品效難兼容?短劇把送禮玩成 " 社會潛規則 "
的植入案例可見,當前短劇營銷存在送禮敘事與品牌內核割裂的典型困境。
在《煙火人間》第二集中,某酒品牌 " 以知交,敬知己 " 的文化主張本應通過平等真摯的互動場景來具象化,劇中卻將其異化為功利性社交貨幣:男主空手登門遭遇冷眼,僅憑一瓶酒就實現朋友妻子態度逆轉的戲劇化處理,不僅使朋友妻子淪為符號化的勢利眼形象,更將中國酒文化中 " 禮輕情意重 " 的傳統解構為 " 以物易情 " 交易。
這種品效背離的表現在《是婚期不是花期》中更為尖銳。該劇將婚姻關系呈現為權力博弈戰場,在男女主互相算計的情節架構下,C 咖洗面奶的植入被迫承載了畸形的情感投射:產品不再是日常護理產品,單薄的洗面奶禮品成為了男主人生杠桿的一邊,另一邊撬動的是他所羨慕的女主家庭的人脈與資源。
上述品牌短劇操盤手總結,品牌短劇自 2023 年興起以來度過了三個不同的階段:2023 年是野蠻生長期,品牌盲目入場追求曝光,品效協同機制尚未成型,大量粗制濫造的內容遍布市場。
2024 年市場魚龍混雜,進入洗牌期。頭部團隊應對用戶審美升級做出更好的品牌短劇,而缺乏品牌敘事能力的團隊陷入生存困境(如點眾的品牌短劇戰略收縮、遙望品牌短劇業務停滯)。主要原因有二,一是短視頻達人依賴 " 抄改仿 " 的流量打法徹底失效,行業從拼剪輯速度轉變為拼故事厚度,缺乏原創基因與完整度的團隊就會暴露出短板。二是市面上還有一大部分的品牌短劇的仍在用生硬的植入手法,沒有從品牌理念的角度出發,產品的植入場景與短劇的故事主線關聯不大,破壞觀眾沉浸體驗,觀眾在沒有期待的情況下刷到廣告很容易劃走了。
2025 年品牌短劇將進入精品壟斷期,只有精品內容才能獲得好的流量。在品牌短劇精品化階段,品牌方對于品牌短劇最看重還是在于品牌塑造,短視頻邏輯下的流量、帶貨其實是居于次位的,不應該本末倒置。" 品牌方應該相信的是,當一部好的品牌短劇被制作,有專業的廣告植入策略,那么流量與帶貨將是自然作用下的產物。"