來源：雷科技 AI 硬件組 | 編輯：冬日果醬

3 月初，美國司法部再次對 Google 施壓，重申了去年 11 月提出的要求：出售 Chrome 瀏覽器，并終止默認搜索引擎交易。

美國司法部的訴求并非毫無依據(jù)。過去的 10 多年，Chrome 從一個新興挑戰(zhàn)者成長為瀏覽器市場的絕對霸主，占據(jù)全球近七成的市場份額。無論是 Windows、Mac，還是 Android 和 iOS，Chrome 的身影無處不在。

Chrome 不僅是全球網(wǎng)民最常用的上網(wǎng)入口，更是 Google 商業(yè)帝國的核心支柱之一——無縫對接 Google 搜索、廣告業(yè)務、Gmail、YouTube 等生態(tài)，甚至直接影響了 Web 標準的演進。

然而，這種無處不在的影響力，恰恰也是 Chrome 被反壟斷機構(gòu)盯上的原因。

美國政府認為，Chrome 在市場上的統(tǒng)治地位已經(jīng)對競爭構(gòu)成了威脅，它讓谷歌能夠通過瀏覽器控制搜索流量，并借此穩(wěn)固自己的廣告業(yè)務，這種模式使得競爭對手難以撼動其地位。這次，美國司法部的態(tài)度前所未有地強硬：

希望拆分 Chrome，以重塑市場公平競爭環(huán)境。

但真正的問題是，Chrome 如何走到今天的？時間回到 2008 年，那時的瀏覽器市場，還是另一番景象——微軟的 Internet Explorer（IE）仍然占據(jù)著絕對主導地位，Mozilla Firefox 則作為挑戰(zhàn)者快速崛起。

就在這時，Google 突然帶著一個全新的瀏覽器殺入戰(zhàn)場。這款瀏覽器宣稱比 IE 更快，比 Firefox 更穩(wěn)定，并且徹底顛覆了瀏覽器的設計理念。對于彼時的互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，Chrome 的出現(xiàn)不僅是一個新選擇，更像是一場瀏覽器的革命。

而這一切的起點，要從一份漫畫說起。

2008 年 9 月 2 日，Google Chrome 正式亮相，但它的登場方式卻出人意料——不是一場轟轟烈烈的發(fā)布會，也沒有大規(guī)模廣告投放，而是一份漫畫。

這份由傳奇漫畫家 Scott McCloud 繪制的 38 頁技術(shù)漫畫，以輕松幽默的方式，向全球用戶講解了一款前所未有的瀏覽器：

它采用多進程架構(gòu)，每個標簽頁都是一個獨立進程，可以防止一個網(wǎng)頁崩潰導致整個瀏覽器癱瘓；它集成了 V8 JavaScript 引擎，可以讓網(wǎng)頁應用跑得更快、更流暢；它設計了極簡 UI，省去了傳統(tǒng)瀏覽器復雜的菜單欄，把用戶的注意力完全放在網(wǎng)頁內(nèi)容上。

第一場勝利：速度為王

谷歌的工程師們知道，要打破微軟 IE 和 Mozilla Firefox 的雙頭壟斷，Chrome 必須帶來真正的技術(shù)優(yōu)勢。多進程架構(gòu)提升了穩(wěn)定性，V8 引擎讓 JavaScript 運行速度遠超對手，而簡潔的界面則讓用戶在第一次使用時就能感受到 Chrome 的不同。這種「開箱即用的流暢體驗」，成為它迅速俘獲用戶的第一步。

僅推出一年，Chrome 的市場份額便突破 5%，同時通過頻繁更新（最早每 6 周發(fā)布一次新版本）不斷優(yōu)化速度，V8 引擎的性能不斷提升，使得網(wǎng)頁加載時間比 Firefox 和 IE 快上許多。

到 2010 年，Chrome 不僅推出了自家的擴展商店，吸引開發(fā)者，同時還做了一件影響深遠的事——推出 Mac 和 Linux 版 Chrome，徹底打破了 Windows 瀏覽器的限制，向全平臺擴張。

甚至，Google 更進一步發(fā)布了基于 Chrome 瀏覽器的 Chrome OS，并推出第一款 Chromebook 筆記本。背后的邏輯十分清晰：Chrome 不僅僅是一個瀏覽器，而是一個完整的 Web 計算平臺。Google 希望將計算從本地操作系統(tǒng)遷移到云端，而 Chrome 是實現(xiàn)這一愿景的橋梁。

移動端爆發(fā)，Chrome 進入快車道

2012 年，Chrome for Android 和 Chrome for iOS 相繼發(fā)布。雖然 iOS 版本仍然受制于蘋果的 WebKit 引擎，但 Android 版 Chrome 直接取代了 Android 舊版瀏覽器，成為默認選項。這一改變讓 Chrome 的用戶基數(shù)迅速增長，并為它帶來了移動端的巨大流量。

與此同時，在桌面端，Chrome 開始全面挑戰(zhàn) IE。在 2012 年 5 月，Chrome 在全球市場份額首次超越 IE，成為世界上最受歡迎的瀏覽器。根據(jù) StatCounter 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，Chrome 當時的市場份額約為 32.8%，而 IE 則下降到 31.9%：

這是一個具有歷史意義的時刻，標志著微軟長達十幾年的瀏覽器霸主地位正式終結(jié)。

但 Chrome 的野心遠不止于超越 IE，它的下一個目標是徹底主導市場。

成為真正的王者

到 2013 年底，Chrome 的全球市場份額已穩(wěn)穩(wěn)超過 40%，遠遠甩開 IE 和 Firefox。同時 Google 繼續(xù)改進瀏覽器的安全性、擴展生態(tài)和同步體驗，并開始對 Web 標準施加更大影響。隨著 HTML5 的普及，Chrome 率先推動 Flash 逐步退出歷史舞臺，并帶動整個行業(yè)向更現(xiàn)代化的 Web 技術(shù)邁進。

這一年，Google 還做出了一個重要決策——將 Chrome 從 WebKit 代碼庫中分叉，推出自己的 Blink 渲染引擎，以擺脫對蘋果 WebKit 的依賴，并加速 Web 技術(shù)的迭代。從此，Chrome 徹底掌控了自己的技術(shù)方向，并逐步形成了以它為中心的 Chromium 生態(tài)體系。

而從速度、穩(wěn)定性、平臺擴張到生態(tài)建設，Google 用一系列精準的策略，將 Chrome 塑造成了用戶最喜愛的瀏覽器。短短五年，Chrome 已然從一個挑戰(zhàn)者，成長為市場主導者。然而，這僅僅是 Chrome 統(tǒng)治時代的開始。

2014 年，Chrome 已經(jīng)登上瀏覽器市場的頂峰，擊敗了 IE，超越了 Firefox，成為全球最受歡迎的瀏覽器。但真正的統(tǒng)治，并不只是市場份額上的領(lǐng)先，而是讓整個行業(yè)圍繞自己轉(zhuǎn)。

接下來的五年，Chrome 不僅擴大了自己的影響力，更徹底改變了 Web 的生態(tài)系統(tǒng)，讓所有妄想屠龍的對手先后折戟。

擴展生態(tài)之戰(zhàn)，掌控開發(fā)者

在 Chrome 崛起之前，F(xiàn)irefox 的最大優(yōu)勢在于其強大的擴展生態(tài)。在 IE 仍然笨重遲緩的時代，F(xiàn)irefox 憑借豐富的插件功能，讓用戶可以自由定制自己的瀏覽器，從而贏得了一大批技術(shù)用戶的喜愛。

但 Chrome 有著更清晰的愿景——讓擴展既強大，又安全。

Chrome 的擴展商店在 2010 年上線，初期規(guī)模遠不及 Firefox，但到了 2014 年，它已經(jīng)迅速超越了 Firefox，成為全球最大的瀏覽器插件平臺。Google 采用了一套更加嚴格的權(quán)限管理機制，減少了惡意擴展的風險，并且讓插件開發(fā)更容易。這讓開發(fā)者開始優(yōu)先為 Chrome 構(gòu)建擴展，甚至放棄了對 Firefox 的支持。

這也是 Firefox 的第一個致命打擊——開發(fā)者的流失讓它的插件生態(tài)逐漸萎縮，而 Chrome 則利用擴展生態(tài)鎖定了用戶。

Firefox Quantum：奮力一搏，仍然敗北

在 IE 幾乎退出舞臺之后，F(xiàn)irefox 成為唯一還有實力挑戰(zhàn) Chrome 的對話。Mozilla 意識到，F(xiàn)irefox 正在失去用戶，而 Chrome 憑借更快的速度、更好的兼容性和更強的擴展生態(tài)，已經(jīng)成為默認的開發(fā)標準。

2017 年，Mozilla 推出了 Firefox Quantum，這是 Firefox 有史以來最大的一次技術(shù)重構(gòu)，重新設計了渲染引擎，引入多進程架構(gòu)，并大幅優(yōu)化了速度和內(nèi)存占用。Mozilla 信心滿滿地宣稱，Quantum 和 Chrome 一樣快，并且能夠節(jié)省 30% 的內(nèi)存。

但問題是，用戶已經(jīng)不在乎了。Chrome 已經(jīng)成了「習慣」，Google 賬號同步、跨平臺體驗、無縫的擴展生態(tài)，讓用戶沒有理由離開。而對于開發(fā)者來說，Quantum 雖快，但仍然不是市場主流，網(wǎng)站仍然是優(yōu)先針對 Chrome 優(yōu)化。

事實上，Quantum 發(fā)布后，F(xiàn)irefox 的市場份額短暫上升了一點，但沒過多久就再次下滑。到 2018 年，F(xiàn)irefox 的市場份額已經(jīng)跌到不足 10%，而 Chrome 的份額逼近 65%。

Edge 的挑戰(zhàn)：微軟孤注一擲，最終投降

相比 Firefox，微軟 Edge 的故事更具戲劇性。

微軟深知 IE 已經(jīng)過時，于是在 2015 年推出了 Edge，試圖重新進入瀏覽器戰(zhàn)爭。Edge 采用了全新的 EdgeHTML 引擎，擁有現(xiàn)代化的 UI，并深度整合 Windows 10。微軟希望 Edge 能夠成為 Windows 用戶的新選擇，并且直接挑戰(zhàn) Chrome。

問題是，它太晚了。

開發(fā)者不愿意為 Edge 優(yōu)化網(wǎng)站，而用戶嘗試過 Edge 之后，發(fā)現(xiàn)它的擴展生態(tài)匱乏，兼容性一般，最終還是回到了 Chrome。更糟糕的是，微軟在 Windows 上強推 Edge 的行為，反而讓部分用戶更反感，想盡辦法安裝 Chrome。

最終，微軟意識到，再怎么努力，Edge 都無法撼動 Chrome。于是在 2018 年，微軟宣布了一個震驚行業(yè)的決定—— Edge 將放棄自家引擎，改用 Chrome 的 Chromium 內(nèi)核。

微軟的投降，標志著一個時代的終結(jié)。曾經(jīng)的瀏覽器霸主，徹底承認了 Chrome 的統(tǒng)治地位。當 2019 年新 Edge 正式發(fā)布時，已經(jīng)徹底成為了 Chrome 的一個變種。與此同時，Chrome 的市場份額甚至突破 70%，成為了無可爭議的真 · 主流瀏覽器。

但問題是，當大多數(shù)人都使用同一款瀏覽器時，真的好嗎？

過去，人們痛恨 IE 的壟斷，因為它扼殺了創(chuàng)新，讓瀏覽器行業(yè)停滯不前。而如今，Chrome 成為了新的霸主，它是否會重蹈 IE 的覆轍？這一點，或許連 Google 自己都沒有答案。

不過可以肯定的是，Chrome 已經(jīng)完成了從挑戰(zhàn)者到統(tǒng)治者，從 Web 瀏覽器到 Web 標準塑造者，它已經(jīng)徹底改變了互聯(lián)網(wǎng)。

Chrome 曾是挑戰(zhàn)者，如今卻站在了被挑戰(zhàn)的位置上。過去幾年，它不僅在市場上遭遇對手反擊，更成為全球監(jiān)管機構(gòu)的目標。美國司法部要求谷歌剝離 Chrome，指控其利用瀏覽器鞏固搜索和廣告壟斷，歐盟也在不斷施壓，要求其開放競爭。

用戶的怨言同樣在增加—— Chrome 已經(jīng)不再是當年那個輕盈、迅捷的瀏覽器，它變得越來越「重」，資源占用高，隱私爭議不斷。然而，真正的危機，可能還是來自新的挑戰(zhàn)者：

微軟 Edge 借助 Windows 的強大生態(tài)，圍繞 AI、生產(chǎn)力工具和企業(yè)級功能展開反擊，不再與 Chrome 硬碰硬，而是在系統(tǒng)級別為自己建立護城河。Safari（Webkit） 則牢牢把握蘋果生態(tài)的優(yōu)勢，憑借高效的能耗管理和默認的隱私保護策略，穩(wěn)固了 Mac 和 iPhone 用戶的忠誠度。

即便是 Firefox（Gecko）在幾乎退出主流戰(zhàn)場后，仍然找到了自己的生存之道。它不再試圖與 Chrome 拼技術(shù)或生態(tài)，而是專注于隱私保護。對那些厭倦廣告追蹤、希望掌控數(shù)據(jù)的用戶來說，F(xiàn)irefox 是少數(shù)能提供真正不同體驗的選擇。

更深層次的威脅則來自 AI 的崛起。

幾十年來，瀏覽器一直是通向互聯(lián)網(wǎng)的入口，而如今，人們開始直接向 AI 助手提問，而非在搜索框里輸入關(guān)鍵詞。Chrome 的地位建立在搜索引擎之上，但如果 AI 成為人們獲取信息的新方式，那么瀏覽器本身是否還重要？

就在 3 月份，阿里高調(diào)發(fā)布了「新夸克」，定位 " 旗艦 AI 應用 "，與騰訊元寶、字節(jié)豆包等爭奪新的 AI 入口。而「新夸克」前身，正是主打綠色、極簡和智能的瀏覽器 " 夸克 "，出自被阿里收編的 UC 瀏覽器團隊。多年默默耕耘，用戶規(guī)?？捎^的夸克，在 AI 時代終于成了新的主角，而新網(wǎng)民對「瀏覽器」已經(jīng)沒有太多概念。

瀏覽器的革命，其實早都結(jié)束了。在科技行業(yè)，沒有哪一個王者能永遠坐穩(wěn)王座。IE 曾不可一世，但最終倒在了時代的洪流之中。Chrome 在過去十幾年里改變了 Web，但它是否能適應下一個十年的變革？

王者不會永遠不倒，Chrome 的下一個挑戰(zhàn)，才剛剛開始。

End