最近，字節(jié)跳動一則反腐通報在旅游業(yè)內(nèi)引發(fā)高度關(guān)注。
根據(jù)通報，去年前三季度，字節(jié)跳動 50 多名員工在周末且無工作需要的前提下，預(yù)訂遠(yuǎn)超差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)的奢華酒店或者迪士尼樂園 / 環(huán)球影城主題度假酒店，并且濫用混合支付政策讓公司承擔(dān) 70% 的費用。對于這些差旅違規(guī)員工，字節(jié)跳動均予以書面警告，同時責(zé)令退賠公司支付金額。
國內(nèi)大廠在差旅方面執(zhí)行的高標(biāo)準(zhǔn)，向來被打工牛馬看成是公司回報員工 "996" 的一種隱性福利，在差旅期間出現(xiàn)的一些薅羊毛行為也被認(rèn)為是公司默許的潛規(guī)則。然而，此番字節(jié)跳動殺伐果斷的態(tài)度和高調(diào)的嚴(yán)查懲處動作，著實令無數(shù)打工牛馬為之心驚。
種種跡象表明，打工牛馬習(xí)慣享受的 " 旅游式出差 " 夢境，今年開始正在被大廠們重拳砸碎，雙方新一輪的利益博弈隨即拉開大幕。
一
" 國內(nèi)大廠員工出差真的跟旅游一樣舒服么？"
C 君在國內(nèi)多家大廠混跡多年，聽到勁旅君的提問之后，沉思片刻后認(rèn)真回復(fù)道，在國內(nèi)大廠這種高強(qiáng)度工作環(huán)境下，出差期間，正經(jīng)工作和業(yè)務(wù)肯定是要好好干的，這點打工牛馬可半點不敢耽誤。
" 但是相較于錙銖必較的中小民企和流程嚴(yán)苛的國央企，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的國內(nèi)大廠們的差旅標(biāo)準(zhǔn)的確是相當(dāng)優(yōu)厚與寬松的。"
以 C 君為例，2024 年全年差旅飛行超過 40 次，住宿超過 60 間夜，出差強(qiáng)度著實不小，但是能夠從公司薅到的羊毛也的確不少，最基礎(chǔ)的福利當(dāng)然就是飛行的商務(wù)艙和住宿的高星酒店。
一方面，這得益于大廠們差旅標(biāo)準(zhǔn)較高。以某大廠為例，一線城市住宿差旅標(biāo)準(zhǔn) 700 元，非一線城市住宿差旅標(biāo)準(zhǔn) 400 元，再加上大廠或者服務(wù)大廠的 TMC（差旅管理公司）與很多高星酒店集團(tuán)簽了協(xié)議價格，往往能以大幅低于酒店官網(wǎng)價格預(yù)訂到高星酒店房間；另一方面，即便是受到酒店價格波動影響，大廠們也會對超出差旅標(biāo)準(zhǔn)的部分予以高額補(bǔ)貼，字節(jié)跳動新公布的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)中，員工差旅住宿價格超過標(biāo)準(zhǔn)線 1.25 倍的部分，公司承擔(dān)比例高達(dá) 75%，超過標(biāo)準(zhǔn)線 2-3 倍，公司承擔(dān)比例也有 50%。
"80 后員工或許更傾向于在差旅標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)選擇最好的體驗，但是新入職場的 00 后們卻更傾向于自己倒貼點錢找一家更好的奢華酒店體驗。"
C 君戲謔，在此基礎(chǔ)上，打工牛馬只需要合理調(diào)配一下出差期間的時間安排，留個半天一天時間在當(dāng)天逛一逛還是沒問題的。有些更精明的打工牛馬還會選擇景區(qū)附近的奢華度假酒店（迪士尼 / 環(huán)球影城主題酒店尤為受寵），配合上符合差旅標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)約車，再加上公司的差旅補(bǔ)助，基本可以做到幾乎不花錢或者花很少錢就能在某個出差目的地痛快玩一圈。
除此之外，打工牛馬必備的差旅薅羊毛動作當(dāng)然就是航司和高星酒店的會員卡。北京大廠打工牛馬高頻差旅節(jié)奏下，一兩年搞定國航和萬豪的白金卡屬于家常便飯，由此在機(jī)場和酒店享有的各種便利服務(wù)可都是貨真價實只屬于個人的權(quán)益。
C 君直言，很多人管國內(nèi)大廠的差旅叫 " 旅游式出差 " 并非全無根據(jù)，特別對于初入職場的年輕打工牛馬來說的確太舒服了，還是頗具誘惑力的，這也成為很多年輕人熱衷大廠職位的一個誘因。
二
遺憾的是，打工牛馬 " 旅游式出差 " 的這點隱性福利，正在被大廠一點點剝奪。
" 早在 2023 年下半年，大廠就開始籌謀收緊差旅預(yù)算了。"
Z 君是國內(nèi)知名 TMC 企業(yè)負(fù)責(zé)人，主要客戶就是北上廣深的這些大廠。他向勁旅君透露，特別是 2024 年開始，受到國內(nèi)外大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊，開源節(jié)流成為大廠們的主基調(diào)。由于被寄予厚望的海外市場等 " 開源 " 買賣進(jìn)展不順，大廠們開始將更多注意力聚焦向 " 節(jié)流 "，這第一刀就砍向了差旅。
去年以來，國內(nèi)差旅市場出現(xiàn)兩個非常明顯的變化：
其一，國內(nèi)差旅市場整體預(yù)算暴跌，下降幅度在 5%-30% 之間。
" 多數(shù)大廠的差旅預(yù)算都是減少，金融類企業(yè)算是重災(zāi)區(qū)，差旅預(yù)算暴跌超過 30%。"Z 君透露，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的大廠雖然表面看起來差旅預(yù)算保持穩(wěn)定，但是降低差旅預(yù)算的動作一刻未停，包括要求員工降低出差頻次、減少出差人員、優(yōu)化出差天數(shù)等。
其二，大廠們的差旅合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)大幅提升，內(nèi)部審查機(jī)制日趨嚴(yán)格。
字節(jié)跳動此次針對 50 多名違規(guī)員工的曝光就是大廠嚴(yán)控差旅合規(guī)的表現(xiàn)，也是意在殺雞儆猴：盡管公司從未明確表態(tài)要縮減差旅預(yù)算，但大家還是悠著點來，公司依然會對差旅超標(biāo)部分予以補(bǔ)貼，不過大家最好還是將費用控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，知道為什么專門點名預(yù)訂迪士尼 / 環(huán)球影城主題酒店的員工嗎，當(dāng)然是因為要狠狠敲打敲打那些沉浸在 " 旅游式出差 " 中不可自拔的員工，給其他人敲個警鐘。
有打工牛馬不滿發(fā)聲，大廠從差旅上摳下來的這點錢能有多少呢？！
Z 君解釋，一來差旅與每個員工密切相關(guān)，從差旅下手最容易起到震懾效果；二來，蒼蠅也是肉，對于一個龐大的企業(yè)，差旅漫長的鏈條上稍微規(guī)范一下，就能跟大廠省出少則千萬，多則億元的成本。
他同時透露，很多大廠客戶已經(jīng)向自己提出明確的要求，2025 年，TMC 要協(xié)助自己讓差旅環(huán)節(jié)進(jìn)一步走向合規(guī)，而且還要通過技術(shù)手段持續(xù)優(yōu)化差旅標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保有效節(jié)流。
三
打工牛馬 " 旅游式出差 " 夢碎一地，差旅產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也跟著倒霉，尤其是高星酒店們。
眾所周知，這兩年酒店市場頹靡，高星酒店更是重災(zāi)區(qū)，隨著萬豪們在中國的業(yè)績一路向下，大廠們這番整頓動作更是讓原本焦頭爛額的高星酒店們的糟糕境遇雪上加霜。
C 君向勁旅君透露，雖然公司沒有明確要求過，但是今年開始大多數(shù)打工牛馬開始自覺的 " 降低 " 差旅標(biāo)準(zhǔn)，即便是有些城市在差旅標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)就能選個不錯的高星酒店，大家也更傾向于從當(dāng)?shù)刂懈叨司频昀锾魝€不錯的。
于是乎，高星酒店開始批量喪失這些寶貴的協(xié)議客戶。
TMC 的壓力同樣陡然增加。
一方面，TMC 必須要尋找更多中高端酒店充實協(xié)議酒店庫存；另一方面，打工牛馬放棄了高星酒店，TMC 卻萬萬不敢放手，這年頭 TMC 維護(hù)資源端要多吃力有多吃力，這個時候必須有難同當(dāng)。
" 我們正在和高星酒店一起探索解決方案。"Z 君表示，目前聚焦在兩個方向：
其一，TMC 和高星酒店合作開發(fā)高性價比套餐產(chǎn)品，吸引大廠員工通過 TMC 渠道預(yù)訂。例如，有高星酒店推出星球探索親子豪華房套餐，含兩大兩小自助早餐，配套提供兒童培訓(xùn)課程和星球探索親子房布置體驗，主要面向大廠因私探親度假需求的員工銷售，價格還低于外界市場價。再例如，將折扣機(jī)票、接送機(jī)、特價房等打包在一起形成特價商品供差旅員工選擇。
其二，TMC 和高星酒店正在研發(fā)面向新客源的系列新商品，以此來彌補(bǔ)大廠員工流失后的客源損失，只不過目前進(jìn)展有限，還在努力探索。
" 這僅僅是個開始。"
Z 君預(yù)判，最近他接到很多大廠客戶的需求，希望 TMC 能夠?qū)⒏嗳肆Α①Y源和精力優(yōu)先投入到海外差旅板塊，協(xié)助大廠出海業(yè)務(wù)的快速拓展。國內(nèi)差旅板塊未來 1-2 年整體基調(diào)是趨緊的，降本增效是核心，大廠員工的差旅體驗必然不會像以前那么舒服。
" 旅游式出差 " 的好日子一去不返，恐怕更多只會存在于打工牛馬的美好幻想里了。
本文來自微信公眾號：勁旅網(wǎng)，作者：陳杰
