最近，西安美術學院特殊教育藝術學院一位叫 " 宸玥 " 的女生，因為顏值而登上了熱搜。

女性因顏值火出圈很正常，但宸玥所遭遇更多的卻是非議——原因其一是她是聾啞人，其二則是她又實在是太漂亮了，導致當她在學校運動會開幕式上舉牌子的視頻走紅 - 網絡后，大多數人的第一反應不是贊嘆和欣賞，而是 " 這臉也太完美了吧？是 P 的吧 "、" 現在的 AI 換臉技術這么強了嗎 "、" 聾啞人還能長這樣？反正我不信 "、" 現實里怎么可能會有這種長相 "...... 之類冰冷的質疑，甚至責難。

就這樣，僅僅憑著幾張照片和視頻，一群看客們就隔空對著一個素昧平生的人開始了毫無理由的 " 審判 "。

一場奇怪的關于顏值、身份和偏見的 " 鍵盤暴政 " 就這樣蔓延開來，有多少人能想到，在這個 " 顏值即正義 " 的世界，居然有一天 " 美 " 也成了一種原罪？

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宸玥幾乎能與 "AI 捏臉 " 媲美的精致長相為她帶來的輿論困境，本質上折射出了三種 " 結構性偏見 "：

第一，是對殘障群體的 " 隱性歧視 "。很多人似乎有一種根深蒂固的潛意識：殘障人士應該都是丑陋、笨拙、平庸的。大眾可以接受殘疾人的樸素勵志，卻拒絕承認他們一樣可以美麗脫俗。而盡管《殘疾人教育條例》已經實施多年，中國殘聯去年的調查表明，仍有很多人認為 " 殘障人士不該出現在聚光燈下 "，否則就是 " 賣慘 "、" 炒作 "；

第二，是學術領域近年來頻頻見諸報端的 " 權色交易 " 造成的 " 學界污名化 "，各種 " 學術妲己 " 在很大程度上給大眾造成了一種 " 美貌和智慧無法并存 " 的刻板印象。于是當出現 " 美女學霸 " 的人設時，要么會被草率地貼上 " 靠臉吃飯 " 的標簽，要么就會像宸玥這樣被質疑 "P 圖 "、" 整容 "；

第三，則是 "AI 換臉 " 技術被濫用營造出的信任危機。當 " 照騙 " 泛濫，" 真實容顏 " 也因此成了稀缺品，以致于現在很多人只要看到美女的視頻照片，第一反應往往都是 " 這圖 P 的，估計她家里人都不認識吧 "。

那么回到宸玥的身上，真實的她是怎樣的呢？一方面，她在網上貼出了自己的童年照，從小就是大眼睛高鼻梁的漫畫臉，幾乎可以說是等比例長大；另一方面，宸玥的同學們也紛紛站出來為她發聲，說她 " 人特別好，性格也很溫柔 "、" 有人給她拍照，她從來沒有不耐煩過 "、" 遇到想合影的同學，她也從不拒絕，特別友善 "...... 最后，兩歲起就失去了聽覺的宸玥，憑借著人工耳蝸和手語，考上了西安美院的特殊教育藝術學院，并且成績始終處于年級前 10% 的行列。

然而就是這樣一個謙遜有禮、溫柔和善、堅強樂觀的人，卻僅僅是因為 " 太完美 " 的相貌，在虛擬世界遭受著無端的惡意。

說穿了，這就是網絡時代的最大痛點：看似開放包容，實則暗流洶涌。網絡的匿名性，讓人性的陰暗面被無限放大。

令人欣慰的是，宸玥并沒有向這些毫無理由的質疑低頭，她在鏡頭前用手語不卑不亢地回應 " 謝謝你們說我像 AI，畢竟 Siri 沒我貴 " ——這樣的人，值得一個更加友好與包容的世界。

而我們的責任，就是讓這個世界因友好與包容變得更加美好。

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4 月 19 日，北京理工大學研究生常某在 B 站發布視頻，展示了他制作的長達 100 多頁的 PPT，實名舉報他的博導宮某，在 2022 年 11 月至 2024 年 1 月，對其騷擾猥褻并與其發生性關系，致使其患上中度抑郁和輕度焦慮。

近些年，這類博導利用權力壓榨甚至侵犯學生的事件，數不勝數，而且屢禁不止。但這次的這起事件還是光速登上了熱搜，并引發了前所未有的輿論界地震，因為當事的雙方、舉報人常某和被舉報人宮某都是 ...... 男性。

這種劇情的炸裂性，實在是突破了無數人的想象極限。

總之，受到雙方的性別限制，宮老師肯定是沒法洗白了，畢竟他的操作甚至都沒法用 " 正常戀愛 " 來打掩護。因此北理工校方在事件曝光的當天晚上就迅速作出了回應：已第一時間成立專項工作組，連夜開展調查工作。經初步核查，宮某涉嫌師德失范行為基本屬實。學校決定暫停宮某一切職務活動。次日中午，北理工再次發布情況通報：給予宮某開除黨籍處分，免去行政職務，撤銷其教授職稱，取消研究生指導教師資格，撤銷北京理工大學教師崗位任職資格，解除聘用關系。同時，報請上級教育行政部門撤銷其教師資格。

只能說：如果一件事是錯誤的，那它一定不分性別。寒門學子苦讀十幾二十年，過五關斬六將終于考上了博士，好不容易看到了光明的前途，結果卻陷入了被導師 PUA 的究極泥潭。本來只有女生擔心 " 潛規則 "，現在連男生都被通吃了。

歸根到底，事件的根源還是那道世界性難題：有權力的地方，必然伴生著腐敗和壟斷。而很多學閥，把自己對學生近乎無底線的壓迫甚至是侵害當作理所當然，甚至是給學生的 " 恩賜 " ——在宮老師們的眼里，這些出身底層、一窮二白的學生們，只要心甘情愿被導師當奴隸使喚，就可以得到豐厚的學術和社會資源的回報，這難道不是 " 為他們好 " 嗎？抱著這樣的心態，不光不懂感恩，居然還敢舉報，簡直就是欺師滅祖，大逆不道了。

這一系列的問題，恐怕已經不能簡單地用 " 學術不端 " 來形容了。本質是一種制度的落后——國內的學術圈子里，已經形成了某種利益共同體，從評審到晉升，從畢業到經費分配等關鍵環節，到處都是 " 人情世故 "。于是教書育人的 " 老師 " 不復存在，剩下的只有獨斷專行、翻云覆雨的 " 學閥 "。

根源性的制度問題不解決，就算處理再多的 " 宮某 "，學閥也不會消失。

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4 月 17 日，北京地鐵 5 號線車廂，一位工人大哥，僅僅是因為干了一天的活，身上的衣服有點臟，就遭到了別人的嫌棄。

網上曝光的視頻中，這位工人被鄰座一個 60 多歲的男子瘋狂辱罵：" 你穿這一身，跟要飯的似的！"、" 一身灰，在這擠什么！" 工人大哥面紅耳赤，被罵得毫無招架之功，只能小聲辯解：" 我怎么擠了？我連這后背都沒敢靠。"

所幸的是：這世上終究還是好人多。

就在那位男子持續 " 輸出 " 時，一位女士挺身而出：" 那您別坐著了，讓我坐，我愿意跟他挨著！我不嫌他！" 瞬間讓對方偃旗息鼓，只能表情訕訕地起身讓座。4 月 19 日，北京公交警方發布通報：違法行為人趙某峰（男，61 歲），因座位問題，與鄰座兩位乘客產生糾紛，期間多次辱罵對方，擾亂乘車秩序。目前，已依法對趙某峰作出行政拘留處罰。

在評論區刷完 " 大快人心 " 之后，就該靜下心來思考這起事件背后的社會問題了：對于勞動者尤其是體力勞動者，" 一身灰 " 本應是他們最引以為傲的勞動成果的證明，怎么在某些人眼里，卻成了 " 下等人 " 的標志了？

這世界上有些人，稍微取得了一點成就，就覺得自己高人一等了，不知道自己姓啥為老幾了，變得沒有同理心了，也喪失了共情普通人的能力。

打一個可能不是很恰當的比方，優越感這東西就像內褲，任何人都有，但不能在公眾場合亮出來。肆意秀優越的下場，往往是既惡心了別人，自己還沒落個好。嫌棄工人身上有灰有味道，你覺得不舒服也無可厚非，甚至可以說是正常的反應，但此時你正確的行為應該是用禮貌的方式離開，而不是居高臨下地歧視和謾罵他人。

趙某峰之所以引發眾怒，是因為他的舉動不是只單純地罵了一個人，而是針對所有為了 " 碎銀幾兩 " 四處辛苦奔波的普通人的地圖炮。于是他釋放的傲慢與惡意，最終全都變成了回旋鏢，準確地扎在他自己的眉心上。

真正的優越感，應該來自于對所有生命的平等尊重，而非光鮮的衣著和體面的工作——更何況有些人可能連這些都沒有，就像在地鐵上罵人的那個趙某峰一樣，他比被他罵的那位工人大哥，可能也就只多個北京戶口而已。

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李先生永遠無法參加他原定在 5 月 2 日舉行的婚禮了。

現年 26 歲的李先生，是猿輔導武漢光谷公司的一位員工，大學畢業后入職，已經在猿輔導工作了五年，在同事中口碑很好，大家都說他是 " 工作上愛崗敬業，有責任感，業績表現一貫保持優秀 " 的 " 模范員工 "。

然而，他的人生在 2025 年 4 月 23 日戛然而止，據知情網友爆料：李先生 4 月 22 日中午吃完飯后就去公司加班，當天下午 6 點半之后，就再沒有回復家人的任何消息。次日凌晨 1 點半，他的家人報了警，找到時發現他已猝死在公司。

消息發酵后，猿輔導一直在瘋狂的壓熱搜，現在，" 猿輔導員工猝死 " 的相關話題在微博熱搜榜上已經基本消失，但在其他的很多平臺上，討論一直沒中斷過，猿輔導的在職員工這幾天的口徑都是出奇地一致：聽說有人猝死，二話不說馬上辭職了。

因為這已經不是猿輔導第一次上熱搜了，早在 2023 年，猿輔導就曾因管理苛刻、加班時間過長被媒體曝光。當時迫于輿論壓力，猿輔導承認行業壓力大，后續會擴招，但也會 " 安排輪班休息，減輕員工的加班壓力 "，結果現在兩年過去，看起來猿輔導的這些承諾，完全沒有落到實處。

墻倒眾人推，猝死事件曝光后，一茬又一茬的 " 猿輔導前員工 " 紛紛跳出來現身說法，爆料猿輔導武漢公司加班情況嚴重，幾乎每天都要加班，少則一兩個小時，多則超過 6 個小時。吃飯、上廁所都要跟組長報備，超過規定時間不在工位直接開除，一句話概括就是 " 仿佛回到了奴隸社會 "。

說實話，教培這個行業真的是太爛了，而且越來越爛。與其說是教育，簡直快變成了傳銷組織，從學管師到班主任再到學習顧問，七成以上員工都是兼職的銷售。就像李先生這樣，同時承擔著 " 講課 + 銷售 " 的雙重任務，工作壓力極大，經常要加班到凌晨，甚至是睡在公司，黃世仁看了都得老老實實當榜二。

而更讓社畜們絕望的是：就算近些年猝死的新聞越來越多，只要熱度一過，企業 " 悲痛萬分，對其家屬表示慰問，會處理好后續事宜 " 的小作文一發，大家似乎就把一切悲劇都拋諸腦后了，資本的鐮刀繼續向著新的一茬韭菜揮去。

想要改變這樣的現狀，企業的經營理念、管理模式、企業文化都需要動大手術。這當然不是一件容易的事，但當一條條的年輕生命逝去，我們希望有些人能夠警醒，盡快邁出至關重要的第一步。

來源 / 今西安